论文部分内容阅读
美国当地时间5月10日，微软宣布以85亿美元的价格收购Skype。就此，微软CEO史蒂夫·鲍尔默表示：“微软希望用新技术帮助人们更加紧密地联系，Skype是该计划的一部分。”微软会将Skype整合到X－Box和Outlook等产品中。
决战·互联网
一石激起千层浪。受微软公司巨额并购消息的提振，5月10日纽约股市连续第三个交易日上涨，以科技股为主的纳斯达克指数涨幅超过1％。
如果对美国科技企业在资本市场的动向稍加了解便不难发现，由于决策效率的低下以及巨型企业转型缓慢的通病，微软不仅在移动市场的快速响应能力方面有所欠缺，在业界收购方面同样乏善可陈，鲜有漂亮的战绩可供圈点：它曾因过低的出价(1亿美元)丧失了后来市值60亿美元的Nuance；也曾因嫌20亿太贵，和现在的科技头牌谷歌(Google)擦肩而过，多次被抢走好公司后，此番对Skype的一掷千金将是微软历史上金额最大的一笔收购。但这次大手笔却被业界笑称是“冤大头”。因为无论Skype现在值多少钱，它成立至今从未赚过钱是铁一般这个事实(去年营业收入8.6亿美元，亏损700万美元)。六年前eBay公司花26亿美元吃下了它，微软这次的报价是当时的3倍多，支付的溢价之高令人咂舌。总之，从行为到语言，微软都旗帜鲜明地向业界宣示这个软件巨无霸意欲在互联网以及手机等领域有更大作为的决心。
收购完成后Skype将成为微软旗下的一个全新业务部门，Skype现任首席执行官托尼·贝茨将担任该部门负责人，并直接向微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默汇报工作。鲍尔默表示：微软之所以有收购Skype的动机，是因为通信技术近年来已成为支撑微软发展的“脊梁”，在这方面，Skvpe拥有一副天生的俏皮囊。它几乎是社交网络、移动平台和视频三大现有IT信息产业发展的完美交集和连接点。作为新一代互联网用户的核心技术平台之一的Skype，虽然盈利模式还有待改进，但其在全球超过6.63亿用户以及同时在线1亿用户的成绩(最高1.5亿)，足以对以用户规模取胜的互联网产业在各方产生足够的吸引力。
Skype的服务可以让用户通过电脑彼此免费打电话，或者只付每分钟几美分的价格用传统电话机越洋通话。既有强大的实用性，又有海量的用户，一旦成为微软的“独家法宝”，将有助于微软挽回目前在互联网市场中的竞争劣势。通过对它的收购和掌控，从此微软将拥有新的“杀手锏”业务，也有助于微软吸引更多用户，进一步缩小与谷歌和苹果的差距；如果微软进一步将Skype与旗下软件、硬件产品“捆绑”经营，还可能在互联网市场有更大作为，获得手机终端、移动互联网服务等业务的更多市场份额。如果未来微软决定“独享”Skype，并采取一系列“捆绑服务”的策略，甚至很有可能造成互联网行业一次不小的地震。
这一切，无疑展现了微软这个传统PC软件巨擘布局互联网的重大决心和憧憬。虽然在传统的PC操作系统领域微软仍然占有毋庸置疑的优势，但在互联网以及智能软件领域，微软的创新和学习能力一直受到业界和媒体的诟病。因此，在这个以视频交流、语音和文本信息服务为主要诉求的后沟通时代，通过收购既有公司来整合成熟模式使自己的产品重新被注入活力几乎是微软惟一的选择。举个最简单的例子，Skype被微软收购后可以为襁褓中的Windows Phone提供用户保障，用户可以预期拥有一个全面稳定的网络通话服务，而这使得Windows Phone系统有可能成为一款功能强大的操作系统，同时也能惠及诺基亚等手机硬件战略合作厂商。当然，Skype建立的这些实实在在的通信业务同样可以被作为服务整合到Bing中，与谷歌展开竞争，乃至融入Office平台，帮助企业用户更好地协作。融人XBox平台实现游戏玩家之间的信息交流；融入Outlook平台实现微软通信系的整合。
胜利曙光尚未出现
这是一个颠覆传统、打破原有领域边界的移动互联网时代。微软完全有可能借助Skype改变目前的格局，在消费市场重新占居高地。然而，即使是这样被微软和部分专业人事看好的合作，仍然充斥着各种不确定性。
首先，eBay对Skype收购的前车之鉴足以让任何一个后来的收购者决策层如鲠在喉，即使它是微软。
当年eBay收购Skype时就想让其成为买卖双方的沟通工具，可惜这一想法因为种种原因而未能实现。微软会不会蹈eBay的覆辙，目前下结论尚嫌过早。
其次，一方面，微软在线业务在过去数年长期亏损。公司在线业务部门过去6年亏损了80亿美元——自2005年以来一直没有盈利。另—方面，在智能手机和平板电脑领域，微软的WindowsMobile操作系统早已被谷歌的Android、黑莓的OS和苹果的iOS挤压得几乎失去立足空间。因此这次收购也被业内人士评价为“后知后觉”、“不得已的选择”。
第三，微软在互联网失败的弊端在于其本身的思维跟不上互联网发展的模式，因此单凭一款网络通讯软件想重新奠定互联网领域的一席之地，这在目前看来几乎不可能。而且微软的互联网战略一直都被媒体形容成一团“浆糊”。现在看来，无论是较为成功的Space被突然关停，还是Messenqer一系列整合的失败，都证明了这一结论的正确。Skype又是电脑时代的小众应用，而现在早已是移动平台的天下，KK、Viber、What’s app一类软件如雨后春笋，便宜又好用。微软单凭Skype能否对Facebook这个社交王国产生影响尚存疑问。
第四，Skype基本专利由与Skype创始人有关联的公司所持有，这也为微软收购Skype蒙上阴影，因此资本市场也没有直接对这次并购给予肯定。公司并购交易通常表明企业负责人对经济未来预期积极乐观，因此受该项并购消息的影响，投资人情绪普遍高涨。但是，虽然大部分投资人认为这项交易利于微软加强未来的市场竞争力，但他们也同时质疑，Skype能否给微软带来正面的盈利预期还存在不确定性。微软最新的股价比宣布收购之日下跌0.62％。对市场变化最为敏感的投行业基于对这项投资变数的态度起码从一个侧面反应了这桩交易尚不明朗的前景。
成败，或是微软乃至Skype从桌面软件时代跨向动互联网的宿命，较之嫡系的MSN和space而言，收养的孩子Skype与微软大家庭未来的整合之路还充满着各种可能，让我们拭目以待吧。
决战·互联网
一石激起千层浪。受微软公司巨额并购消息的提振，5月10日纽约股市连续第三个交易日上涨，以科技股为主的纳斯达克指数涨幅超过1％。
如果对美国科技企业在资本市场的动向稍加了解便不难发现，由于决策效率的低下以及巨型企业转型缓慢的通病，微软不仅在移动市场的快速响应能力方面有所欠缺，在业界收购方面同样乏善可陈，鲜有漂亮的战绩可供圈点：它曾因过低的出价(1亿美元)丧失了后来市值60亿美元的Nuance；也曾因嫌20亿太贵，和现在的科技头牌谷歌(Google)擦肩而过，多次被抢走好公司后，此番对Skype的一掷千金将是微软历史上金额最大的一笔收购。但这次大手笔却被业界笑称是“冤大头”。因为无论Skype现在值多少钱，它成立至今从未赚过钱是铁一般这个事实(去年营业收入8.6亿美元，亏损700万美元)。六年前eBay公司花26亿美元吃下了它，微软这次的报价是当时的3倍多，支付的溢价之高令人咂舌。总之，从行为到语言，微软都旗帜鲜明地向业界宣示这个软件巨无霸意欲在互联网以及手机等领域有更大作为的决心。
收购完成后Skype将成为微软旗下的一个全新业务部门，Skype现任首席执行官托尼·贝茨将担任该部门负责人，并直接向微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默汇报工作。鲍尔默表示：微软之所以有收购Skype的动机，是因为通信技术近年来已成为支撑微软发展的“脊梁”，在这方面，Skvpe拥有一副天生的俏皮囊。它几乎是社交网络、移动平台和视频三大现有IT信息产业发展的完美交集和连接点。作为新一代互联网用户的核心技术平台之一的Skype，虽然盈利模式还有待改进，但其在全球超过6.63亿用户以及同时在线1亿用户的成绩(最高1.5亿)，足以对以用户规模取胜的互联网产业在各方产生足够的吸引力。
Skype的服务可以让用户通过电脑彼此免费打电话，或者只付每分钟几美分的价格用传统电话机越洋通话。既有强大的实用性，又有海量的用户，一旦成为微软的“独家法宝”，将有助于微软挽回目前在互联网市场中的竞争劣势。通过对它的收购和掌控，从此微软将拥有新的“杀手锏”业务，也有助于微软吸引更多用户，进一步缩小与谷歌和苹果的差距；如果微软进一步将Skype与旗下软件、硬件产品“捆绑”经营，还可能在互联网市场有更大作为，获得手机终端、移动互联网服务等业务的更多市场份额。如果未来微软决定“独享”Skype，并采取一系列“捆绑服务”的策略，甚至很有可能造成互联网行业一次不小的地震。
这一切，无疑展现了微软这个传统PC软件巨擘布局互联网的重大决心和憧憬。虽然在传统的PC操作系统领域微软仍然占有毋庸置疑的优势，但在互联网以及智能软件领域，微软的创新和学习能力一直受到业界和媒体的诟病。因此，在这个以视频交流、语音和文本信息服务为主要诉求的后沟通时代，通过收购既有公司来整合成熟模式使自己的产品重新被注入活力几乎是微软惟一的选择。举个最简单的例子，Skype被微软收购后可以为襁褓中的Windows Phone提供用户保障，用户可以预期拥有一个全面稳定的网络通话服务，而这使得Windows Phone系统有可能成为一款功能强大的操作系统，同时也能惠及诺基亚等手机硬件战略合作厂商。当然，Skype建立的这些实实在在的通信业务同样可以被作为服务整合到Bing中，与谷歌展开竞争，乃至融入Office平台，帮助企业用户更好地协作。融人XBox平台实现游戏玩家之间的信息交流；融入Outlook平台实现微软通信系的整合。
胜利曙光尚未出现
这是一个颠覆传统、打破原有领域边界的移动互联网时代。微软完全有可能借助Skype改变目前的格局，在消费市场重新占居高地。然而，即使是这样被微软和部分专业人事看好的合作，仍然充斥着各种不确定性。
首先，eBay对Skype收购的前车之鉴足以让任何一个后来的收购者决策层如鲠在喉，即使它是微软。
当年eBay收购Skype时就想让其成为买卖双方的沟通工具，可惜这一想法因为种种原因而未能实现。微软会不会蹈eBay的覆辙，目前下结论尚嫌过早。
其次，一方面，微软在线业务在过去数年长期亏损。公司在线业务部门过去6年亏损了80亿美元——自2005年以来一直没有盈利。另—方面，在智能手机和平板电脑领域，微软的WindowsMobile操作系统早已被谷歌的Android、黑莓的OS和苹果的iOS挤压得几乎失去立足空间。因此这次收购也被业内人士评价为“后知后觉”、“不得已的选择”。
第三，微软在互联网失败的弊端在于其本身的思维跟不上互联网发展的模式，因此单凭一款网络通讯软件想重新奠定互联网领域的一席之地，这在目前看来几乎不可能。而且微软的互联网战略一直都被媒体形容成一团“浆糊”。现在看来，无论是较为成功的Space被突然关停，还是Messenqer一系列整合的失败，都证明了这一结论的正确。Skype又是电脑时代的小众应用，而现在早已是移动平台的天下，KK、Viber、What’s app一类软件如雨后春笋，便宜又好用。微软单凭Skype能否对Facebook这个社交王国产生影响尚存疑问。
第四，Skype基本专利由与Skype创始人有关联的公司所持有，这也为微软收购Skype蒙上阴影，因此资本市场也没有直接对这次并购给予肯定。公司并购交易通常表明企业负责人对经济未来预期积极乐观，因此受该项并购消息的影响，投资人情绪普遍高涨。但是，虽然大部分投资人认为这项交易利于微软加强未来的市场竞争力，但他们也同时质疑，Skype能否给微软带来正面的盈利预期还存在不确定性。微软最新的股价比宣布收购之日下跌0.62％。对市场变化最为敏感的投行业基于对这项投资变数的态度起码从一个侧面反应了这桩交易尚不明朗的前景。
成败，或是微软乃至Skype从桌面软件时代跨向动互联网的宿命，较之嫡系的MSN和space而言，收养的孩子Skype与微软大家庭未来的整合之路还充满着各种可能，让我们拭目以待吧。