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一次,中国人民解放军第一任空军司令员刘亚楼到空军某疗养院检查工作,这里是一个空气清新,环境优美,很适于飞行员疗养的处所。他一到疗养院,见院内遍地枯枝败叶,杂草丛生,心里很不高兴。
第二天清晨,他带领随行人员拔杂草、扫路面。该院院长听说刘司令员亲自带领人员打扫卫生,马上跑步到刘亚楼跟前,检讨自己工作没有做好。刘亚楼严肃地说:“你看你把这么好的疗养院经营得像个什么样子,活像个没落的王朝!我不希望下次来时再给你打扫卫生!”接着,他把疗养院的负责同志都召集在一起,交代说:“空军疗养院要以为飞行员消除疲劳、增强体力,以便他们提高工作效能为宗旨。具体做法就是优化环境,搞好伙食,加强锻炼,进行医疗。”
刘亚楼认为,一个松松垮垮的队伍是不会有什么战斗力的;一个办事拖泥带水、稀稀拉拉的机关,是办不成什么事情的。所以,他对空军机关的工作作风要求十分严格,一直强调机关要注意克服“慢、拖、粗、浅、窄”的现象。“所谓慢,就是效率低,不及时;所谓拖,就是办事情不干脆,解决问题不彻底;所谓粗,就是工作粗糙,不细致;所谓浅,就是看问题肤浅,不深刻,工作皮毛,不深入;所谓窄,就是考虑问题狭窄,思路不宽阔。”
1963年11月,刘亚楼在空军训练作战会议上提出:“认真负责、严格要求的精神,要落实到干劲、用脑、标准三个方面。”关于干劲,他说:“没有这一条再好的计划也无法实现,什么方法也不能落实,什么工作都搞不好。”关于用脑,他说:“一切主意都是在实践的基础上想出来的,任何成功的点子,都是用脑思索的结果,一个不用脑子的干部是一个没有希望的干部。”关于标准,他说:“低标准只能麻痹自己,高标准才能使自己处于主动地位。”
1964年2月14日,中央军委办公会议决定要大力整顿机关作风,并提出要宣传空军领导机关建设的经验,推广空军雷厉风行、狠抓“两头”的作风。2月16日,刘亚楼主持召开空军党委常委会议,就落实军委指示、整顿机关作风问题深入进行了研究。刘亚楼说:“军委要宣传空军,空军怎么办?第一,一定要谦虚谨慎;第二,一定要加强向地方和军区、军兵种学习;第三,一定要埋头苦干,拼死拼活地工作,只能前进不能后退。”
3月5日,在空军政治工作会议上,刘亚楼要求与会人员认清形势,明确责任,研究措施。他说:“1964年是比学赶帮的一年,是激流勇进的一年,逆水行舟不进则退,空军的每个同志要认清并适应这种形势。”他提出,一方面要树标兵、学先进,把更多的人员带动起来;另一方面要注意促后进。他非常赞成空军司令部党委对“政治上迷糊,工作上马虎,生活上很在乎”的干部提出的严肃批评。他说:“对雷打不动、屡教不改、干劲不足、玩劲大的干部要‘摊牌’。总体上是以表扬为主,但内部会议上要重视缺点。”
空军严抓管理的经验得到了军委的重视和全国的认可。1964年3月13日,刘亚楼在人民大会堂向首都军民4万多人介绍了空军机关建设的经验。
(责任编辑 楚文)
第二天清晨,他带领随行人员拔杂草、扫路面。该院院长听说刘司令员亲自带领人员打扫卫生,马上跑步到刘亚楼跟前,检讨自己工作没有做好。刘亚楼严肃地说:“你看你把这么好的疗养院经营得像个什么样子,活像个没落的王朝!我不希望下次来时再给你打扫卫生!”接着,他把疗养院的负责同志都召集在一起,交代说:“空军疗养院要以为飞行员消除疲劳、增强体力,以便他们提高工作效能为宗旨。具体做法就是优化环境,搞好伙食,加强锻炼,进行医疗。”
刘亚楼认为,一个松松垮垮的队伍是不会有什么战斗力的;一个办事拖泥带水、稀稀拉拉的机关,是办不成什么事情的。所以,他对空军机关的工作作风要求十分严格,一直强调机关要注意克服“慢、拖、粗、浅、窄”的现象。“所谓慢,就是效率低,不及时;所谓拖,就是办事情不干脆,解决问题不彻底;所谓粗,就是工作粗糙,不细致;所谓浅,就是看问题肤浅,不深刻,工作皮毛,不深入;所谓窄,就是考虑问题狭窄,思路不宽阔。”
1963年11月,刘亚楼在空军训练作战会议上提出:“认真负责、严格要求的精神,要落实到干劲、用脑、标准三个方面。”关于干劲,他说:“没有这一条再好的计划也无法实现,什么方法也不能落实,什么工作都搞不好。”关于用脑,他说:“一切主意都是在实践的基础上想出来的,任何成功的点子,都是用脑思索的结果,一个不用脑子的干部是一个没有希望的干部。”关于标准,他说:“低标准只能麻痹自己,高标准才能使自己处于主动地位。”
1964年2月14日,中央军委办公会议决定要大力整顿机关作风,并提出要宣传空军领导机关建设的经验,推广空军雷厉风行、狠抓“两头”的作风。2月16日,刘亚楼主持召开空军党委常委会议,就落实军委指示、整顿机关作风问题深入进行了研究。刘亚楼说:“军委要宣传空军,空军怎么办?第一,一定要谦虚谨慎;第二,一定要加强向地方和军区、军兵种学习;第三,一定要埋头苦干,拼死拼活地工作,只能前进不能后退。”
3月5日,在空军政治工作会议上,刘亚楼要求与会人员认清形势,明确责任,研究措施。他说:“1964年是比学赶帮的一年,是激流勇进的一年,逆水行舟不进则退,空军的每个同志要认清并适应这种形势。”他提出,一方面要树标兵、学先进,把更多的人员带动起来;另一方面要注意促后进。他非常赞成空军司令部党委对“政治上迷糊,工作上马虎,生活上很在乎”的干部提出的严肃批评。他说:“对雷打不动、屡教不改、干劲不足、玩劲大的干部要‘摊牌’。总体上是以表扬为主,但内部会议上要重视缺点。”
空军严抓管理的经验得到了军委的重视和全国的认可。1964年3月13日,刘亚楼在人民大会堂向首都军民4万多人介绍了空军机关建设的经验。
(责任编辑 楚文)