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摘要：改革后，社会的高速发展，经济水平不断提高，建筑工程行业也在与时俱进、不断更新，相应的市场竞争体系也在不断完善，假使企业想要获得更加优质的发展，就需立足实际。就当下建筑行业的管理与控制来看，施工环节中存在各种各样的问题，间接导致建筑行业的造价管理没有成效。本文就从当下建筑领域造价管理与控制的实际出发，对动态管理与控制的模式进行了分析，在保证建筑工程质量的前提下最大化降低建设工程的成本。
关键词：建筑工程造价;动态管理;控制探析
建筑工程项目采用造价动态管控策略可有效促进包括投资方、设计方、施工方以及监理方等多方认真履行各自工作职责，实现不同部门之间的相互有效制约，从整体上提高建筑工程项目的透明度。同时它也能避免某些施工管理过程中可能存在的盲目签证与工序、人员随意变化等问题。更重要的是，该策略能够从根本上降低工程成本，提高建筑工程项目的资金使用率。
1建筑工程造价的动态管理与控制原则
在建设项目成本的动态管理和控制中，应质疑以下原则。首先，权力与责任相结合的谚语，能力越大，责任越大，应该同样适用于建设项目。按照工作分工向人们解释责任会在未来的工作中节省很多时间，但是当意想不到的事情发生时，责任也将归于负责人。第二，经验和技术的结合，不能在施工或管理中使用经验主义，必须具体分析具体问题，用科学的方法解决问题，从而保证项目的安全，也能保护企业的利益;第三，必须渗透项目成本的各个层面，包括全面控制、建设项目管理、渗透各个环节、原材料到施工物资、施工人员到管理人员等。，以确保效率;第四，动态管理，实际施工中可能发生的计划不存在，那么需要根据情况做出适当的调整，那么动态管理就显得尤为重要。
2加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义
动态管理，就是在建筑工程施工过程中，对建筑工程造价进行全面的了解和掌控，并且结合建筑工程的实际施工情况，进行动态管理工作的进行。通过对建筑工程造价实施动态管理，能够详细地了解施工过程中出现的各个问题，并且可以高效率地解决这些问题，从而提高建筑工程人力、物力、材料的利用效率，最终保证建筑工程造价更为合理科学，保证工程的质量。建筑工程的特性是非常复杂的，施工时间特别长，面积也非常大，再加上外界环境、材料质量、人员施工水平等因素影响，要通过工程造价的管理和控制，尽可能缩小内部因素和外界因素的影响。
3建筑工程造价的动态管理要点
3.1认识动态工程造价管理的重要性
建筑工程一般都是非常大型的工程，投入的比较大，而且工作人员是非常多的，一个项目的成败一定是非常关键的，因此建筑工程造价的工作人员要更加明确的去了解动态这种造价工程的管理有着非常重要的意义，这样可以增加建筑工程造价的动态管理更好的完成。建筑的施工人员在特别多的时候给工程造价的看重是非常小的，而且有大部分的建筑企业并没有拥有工程造价的有关知識，不能够方便频道的资本节约，这样长时间下来。就不方便企业更好的发展。建筑企业当进行建筑工程造价的时候要现在自己的身边做起，这样能够给工程造价的建筑增加决心。当进行企业建筑的时候，不但要去给工程的造价去进行学习，而且还要让更多的人跟工程工作人员联合起来，给工作的造价的整体流程有着非常看重的了解，这样可以确保建筑工程造价可以更加的开展，可以让建筑工程造价降低没有必要的花销。
3.2增强工程造价意识
为顺利开展建筑工程造价的动态管理控制工作，一定要深入了解建筑工程造价的动态管理控制，加强工程造价的意识。有关工程造价工作人员一定要深入了解和认识建筑工程造价动态管理控制的重要性，同时还应大力宣传和推广动态管理控制的作用和优势。建筑企业应为工程造价人员提供更多的专业培训机会，有效确保建筑工程造价动态管理控制工作的顺利进行。此外，在加深了解建筑工程造价动态管理控制过程中，一定要有效结合我国的有关政策，将其作为重要基础和条件，开展有效的动态管理控制工作。另外，在对工程造价人员进行专业培训过程中，还应有效融入有关政策，以获取更好的效果。
3.3及时了解工程造价动态信息，加强管控
工程造价的动态管理，就是要提前了解工程造价各方面的信息情况。这就需要相关人员对建筑动态的消息进行全面的掌控。原因是工程造价的管理和控制会受动态信息的影响，即相关人员没有做到及时去了解这个事情，对动态市场不清楚。因此要想使建筑工程造价得到合理的控制和管理，就需要及时准确地了解动态信息。
3.4多媒体技术的巧妙融入
建筑工程的项目管理中，需要立足于实际情况创新工程造价的控制模式，多媒体技术的巧妙渗透就是一个很流行的方式。借助多媒体技术不断更新工程造价的控制模式，能够合理减少工作人员的从业压力。比如，BIM技术的合理使用，可以对建筑工程体系进行模拟操作，借助大数据的分析，能够准确分析出施工项目的建材用量。一旦确定了建筑工程的建材使用量，就能够更好地为工程造价的动态管理提供数据基础。
3.5运用目标控制法
要是想确保造价动态化控制目标可以更加优秀的实现，就要使用正确的管控办法，帮助每一项工作都能够更好的进行，当进行目标控制的时候，按照造价控制的主要工作思路还有制度，安排动态化的控制方向，给有关的工作提供了非常好的保障。当进行造价工程控制的一项工作的时候，要完成对动态的检查，多去了解动态化控制拥有的情况，使用最好的办法去控制，确保咱俩的控制可以出现在目标值的范围里面，确保工程造价能够有更好的效果，使用PDCA这种管理方法，可以完成动态化造价管理工作完成，让造价工程可以更好的完成。
3.6提升工程造价人员的综合素质水平
就我国的现状来看，无论哪个行业人员都要具备专业的职业素养，工程建筑当然也是一样的，要想建筑工程得到管理和控制，就要提高相关人员的综合水平。首先可以进行同行业之间的交流，进行互相学习，还有就是建筑单位对相关人员进行人员的专业化培训、学习，提高相关人员的专业技术和综合能力。
4结语
综上所述，建筑工程项目造价的动态管理应是更新造价管理模式的重要方法之一，科学、合理使用能够有效应对建筑行业的市场变化、国家政策的更新等内容给工程造价动态管理带来的威胁。在具体的施工环节中，应该从多个方面综合把握，建筑施工责任方应该采取有效的措施，强化工程造价的动态管理，在保证建筑工程质量的基础上节约成本，合理对工程造价进行控制，进而提升建筑责任方的利益，促进建筑工程的长足发展。
参考文献：
[1]朱爱青，刘广省.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2018（3）：184-185.
[2]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：474-475.
[3]陈卓，墨运涛.关于工程造价管理中材料价差调整问题的探讨[J].湖北职业技术学院学报，2011，14（1）：102-104.
（作者单位：新疆兵团第四建筑工程（集团）有限责任公司）
关键词：建筑工程造价;动态管理;控制探析
建筑工程项目采用造价动态管控策略可有效促进包括投资方、设计方、施工方以及监理方等多方认真履行各自工作职责，实现不同部门之间的相互有效制约，从整体上提高建筑工程项目的透明度。同时它也能避免某些施工管理过程中可能存在的盲目签证与工序、人员随意变化等问题。更重要的是，该策略能够从根本上降低工程成本，提高建筑工程项目的资金使用率。
1建筑工程造价的动态管理与控制原则
在建设项目成本的动态管理和控制中，应质疑以下原则。首先，权力与责任相结合的谚语，能力越大，责任越大，应该同样适用于建设项目。按照工作分工向人们解释责任会在未来的工作中节省很多时间，但是当意想不到的事情发生时，责任也将归于负责人。第二，经验和技术的结合，不能在施工或管理中使用经验主义，必须具体分析具体问题，用科学的方法解决问题，从而保证项目的安全，也能保护企业的利益;第三，必须渗透项目成本的各个层面，包括全面控制、建设项目管理、渗透各个环节、原材料到施工物资、施工人员到管理人员等。，以确保效率;第四，动态管理，实际施工中可能发生的计划不存在，那么需要根据情况做出适当的调整，那么动态管理就显得尤为重要。
2加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义
动态管理，就是在建筑工程施工过程中，对建筑工程造价进行全面的了解和掌控，并且结合建筑工程的实际施工情况，进行动态管理工作的进行。通过对建筑工程造价实施动态管理，能够详细地了解施工过程中出现的各个问题，并且可以高效率地解决这些问题，从而提高建筑工程人力、物力、材料的利用效率，最终保证建筑工程造价更为合理科学，保证工程的质量。建筑工程的特性是非常复杂的，施工时间特别长，面积也非常大，再加上外界环境、材料质量、人员施工水平等因素影响，要通过工程造价的管理和控制，尽可能缩小内部因素和外界因素的影响。
3建筑工程造价的动态管理要点
3.1认识动态工程造价管理的重要性
建筑工程一般都是非常大型的工程，投入的比较大，而且工作人员是非常多的，一个项目的成败一定是非常关键的，因此建筑工程造价的工作人员要更加明确的去了解动态这种造价工程的管理有着非常重要的意义，这样可以增加建筑工程造价的动态管理更好的完成。建筑的施工人员在特别多的时候给工程造价的看重是非常小的，而且有大部分的建筑企业并没有拥有工程造价的有关知識，不能够方便频道的资本节约，这样长时间下来。就不方便企业更好的发展。建筑企业当进行建筑工程造价的时候要现在自己的身边做起，这样能够给工程造价的建筑增加决心。当进行企业建筑的时候，不但要去给工程的造价去进行学习，而且还要让更多的人跟工程工作人员联合起来，给工作的造价的整体流程有着非常看重的了解，这样可以确保建筑工程造价可以更加的开展，可以让建筑工程造价降低没有必要的花销。
3.2增强工程造价意识
为顺利开展建筑工程造价的动态管理控制工作，一定要深入了解建筑工程造价的动态管理控制，加强工程造价的意识。有关工程造价工作人员一定要深入了解和认识建筑工程造价动态管理控制的重要性，同时还应大力宣传和推广动态管理控制的作用和优势。建筑企业应为工程造价人员提供更多的专业培训机会，有效确保建筑工程造价动态管理控制工作的顺利进行。此外，在加深了解建筑工程造价动态管理控制过程中，一定要有效结合我国的有关政策，将其作为重要基础和条件，开展有效的动态管理控制工作。另外，在对工程造价人员进行专业培训过程中，还应有效融入有关政策，以获取更好的效果。
3.3及时了解工程造价动态信息，加强管控
工程造价的动态管理，就是要提前了解工程造价各方面的信息情况。这就需要相关人员对建筑动态的消息进行全面的掌控。原因是工程造价的管理和控制会受动态信息的影响，即相关人员没有做到及时去了解这个事情，对动态市场不清楚。因此要想使建筑工程造价得到合理的控制和管理，就需要及时准确地了解动态信息。
3.4多媒体技术的巧妙融入
建筑工程的项目管理中，需要立足于实际情况创新工程造价的控制模式，多媒体技术的巧妙渗透就是一个很流行的方式。借助多媒体技术不断更新工程造价的控制模式，能够合理减少工作人员的从业压力。比如，BIM技术的合理使用，可以对建筑工程体系进行模拟操作，借助大数据的分析，能够准确分析出施工项目的建材用量。一旦确定了建筑工程的建材使用量，就能够更好地为工程造价的动态管理提供数据基础。
3.5运用目标控制法
要是想确保造价动态化控制目标可以更加优秀的实现，就要使用正确的管控办法，帮助每一项工作都能够更好的进行，当进行目标控制的时候，按照造价控制的主要工作思路还有制度，安排动态化的控制方向，给有关的工作提供了非常好的保障。当进行造价工程控制的一项工作的时候，要完成对动态的检查，多去了解动态化控制拥有的情况，使用最好的办法去控制，确保咱俩的控制可以出现在目标值的范围里面，确保工程造价能够有更好的效果，使用PDCA这种管理方法，可以完成动态化造价管理工作完成，让造价工程可以更好的完成。
3.6提升工程造价人员的综合素质水平
就我国的现状来看，无论哪个行业人员都要具备专业的职业素养，工程建筑当然也是一样的，要想建筑工程得到管理和控制，就要提高相关人员的综合水平。首先可以进行同行业之间的交流，进行互相学习，还有就是建筑单位对相关人员进行人员的专业化培训、学习，提高相关人员的专业技术和综合能力。
4结语
综上所述，建筑工程项目造价的动态管理应是更新造价管理模式的重要方法之一，科学、合理使用能够有效应对建筑行业的市场变化、国家政策的更新等内容给工程造价动态管理带来的威胁。在具体的施工环节中，应该从多个方面综合把握，建筑施工责任方应该采取有效的措施，强化工程造价的动态管理，在保证建筑工程质量的基础上节约成本，合理对工程造价进行控制，进而提升建筑责任方的利益，促进建筑工程的长足发展。
参考文献：
[1]朱爱青，刘广省.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2018（3）：184-185.
[2]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：474-475.
[3]陈卓，墨运涛.关于工程造价管理中材料价差调整问题的探讨[J].湖北职业技术学院学报，2011，14（1）：102-104.
（作者单位：新疆兵团第四建筑工程（集团）有限责任公司）