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一、企业级“CAX”应用整体规划首要重点就是企业级的整体规划，具体而言，包括时间、空间两个方面。在时间范畴上，企业CAX的应用、深化作为一项系统工程，从实施之初就应当立足生产实际，结合企业发展大计，制定长期战略，长计划短安排，从CAD、CAM、PDM等系统的初步建立，逐步完善，到全面集成系统管理，步步为营，并依据各阶段计划落实情况和企业发展变化对计划进行适当的修正。