VIE的上策中策和下策

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  如果政府魄力比较大,应该把禁止外资投资的行业重新梳理一下,看哪些行业其实外商已经进来了,根据情况修改产业投资目录,把这个产业放宽到外资可以控股就可以了。
  
  荒唐的VIE
  
  互联网是技术创新的产物,一开始被看作敏感行业,被归类于增值电信业务。电信业务当时还没有对外资放开,所以政府没理由放开增值电信业务。政策说不能有外资,但是互联网没有外资不能发展,于是一帮聪明的境外投行引入了VIE——这是美国的会计准则允许合并报表的一种企业结构。
  如果美国的会计准则和中国的会计准则一样,那VIE根本不可能存在。所以,VIE在国情下看上去很荒谬。
  看一下第一批海外上市互联网公司的招股说明书,就会知道这些所谓的内资企业已经变成外资企业控制的“傀儡”了。但由于各种原因,VIE成为既成事实和业界惯例,不能再强行说不同意,因为这样的公司越来越多。
  发展到这几年,VIE已经超出了互联网领域,比如有些采矿、造船行业。这么重资产的公司都在采用VIE的形式,不可思议。
  现在有一种现象很可笑,比如一家VC去投一家食品制造公司,本来可以正儿八经地做外商直接投资,但他觉得不够时髦,别的机构在中国都是做两家公司,一家控制另一家,你们为什么不这么做,于是,要求被投资方非也要做成VIE!
  实际上,如果不是产业政策的限制,谁会做VIE结构?外资企业直接运营不就行了。最适合VIE模式的是轻资产行业,外资控制内资公司,内资公司仅仅用来拿牌照,一个掩耳盗铃的游戏而已。
  
  上策、中策、下策
  
  对中国这十几年的创新产业发展,VIE工具是挺好挺有效的,但它其实是一个自欺欺人的东西。如果政府魄力比较大,应该把禁止外资投资的行业重新梳理一下,看哪些行业其实外商已经进来了,根据情况修改产业投资目录,把这个产业放宽到外资可以控股就可以了。
  事实上,中国真正禁止外商投资的领域是有限的。2007年版外商产业投资目录,增值电信业务外资比例不超过50%,不超过50%就可以批住。参照增值电信产业放开,其他互联网领域的外资投资至50%,很多问题就解决了。比如新浪的WFOE(外商独资企业)可以直接持有牌照公司的49%股权,再在董事会层面实现控制,内资公司股东找俩中国人,一个拿30%,一个拿21%,董事会WOFE派三个,那俩哥们各派一个,按照中国的会计准则都可以合并报表了。
  这是上策,有关部门修改政策,认可商业现状,不再装鸵鸟。
  下策是,有关部门一直装作不知道,谁去问都说不知道,那所有中概股,境外正规机构在这种不确定性之下都得清仓。现在中概股市值已然大幅缩水,不能持续融资的话,中关村很多公司要裁很多人。每一个VIE结构支持的哪怕是荒谬商业模式的企业,其直接融资都支撑着几千人的就业,而且是高端就业,你说这事能装作不知道吗?
  中策就是说VIE可以弄,我们没有放开这个行业,但外资并表我们不干涉。它可以解释,国内产业政策一直是开放透明的,我们注册的互联网公司都是内资企业,你们海外上市的公司如何合并报表不是我们所关心的事情。但是这样也很难完全重建华尔街的信心。
  实际上,影响最大的是正在融资的、准备上市的创新行业的创业者们,比如京东、凡客的上市,VIE肯定会是路演过程中最大的问题。如果有关部门再不表态,国外的投资人一定会在以后的谈判中加上一些文件,比如如果政策出现问题而创始人没违约也要承担赔偿责任,诸如此类。
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