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针对近年来我国监理行业发展状况和存在的主要问题，分析讨论了项目管理工作中应采取的具体对策和建议，指出项目管理应从建设监理行业的发展中吸取经验教训，并分析了工程项目管理行业健康有序发展应采取的对策，即启动并优化建设领域中介服务市场环境．加快项目管理行业信用体系建设和项目管理收费标准的测算与发布，转变项目管理企业尤其是项目管理人员的角色。创新工作方法，建立适应项目管理的组织体系和工作程序。实施项目管理人才战略，提高企业核心竞争能力。