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随着我国对建筑的需求越来越多,个性化需要也越来越广泛,建筑施工过程中对工程质量的保证是市场建筑的核心需求之一,在工程建造中,施工企业要通过各种方式和管理来保证工程的质量。其中,工程项目的经济管理就是工程管理的重要内容,通过对工程经济方面的控制和管理来降低风险,控制工程造价和成本,在提高经济效益的同时还能提高工程的整体质量,保证施工的顺利开展。而在工程经济管理中,分析管理风险是提高管理能力的一大重要环节,将工程经济管理的风险因素控制在可控范围内,并且进行相应的措施,从而不断降低风险,是施工企业管理工作的重点