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冶金企业对机车的管理不可能像铁路部门那样专业化，由于受企业自身条件的限制对机车的运用、维护、检修存在着诸多困难和不便，在借鉴铁路机车管理模式的前提下，关键要结合企业自身特点，探讨一种适合自己的管理模式。通过对机车轮承制下新的检修形式的分析，提出了确立以机车检查为主的检修理念，以机车乘务员检查为主，检修人员修理为辅；逐步建立“检”“修”分离的检修模式，突出检查对机车检修的重要性，成立检车和修车管理体系分别运作，确保提高机车整体检修质量；将小辅修与地勤检车范围分开，使二者发挥各自的优势，相互弥补不足；机车检查