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该文基于精益绩效管理理论,以上海申康医院发展中心开展直属市级大型公立医院党委书记业绩考核为例,探究在当前公立医院实施党委领导的院长负责制体制中,开展书记业绩评价和考核工作的具体经验和方法,并进一步结合新形势新要求对优化考核目标、考核方法,从更加注重科学办院方向实现、注重管理运行成效体现、注重医院运营稳定水平、注重医院可持续发展等方面提出思考和建议。