【摘 要】
：
[摘 要]目前，全球范围内，大型核电工程项目管理过程中使用的项目管理软件数量多、应用面广，几乎覆盖了工程项目管理全过程的各个阶段和各个方面。在大型工程建设中使用项目管理软件进行各方面的辅助管理已经成为共识。本文根据国际先进的项目管理经验，探讨如何为核电厂建立项目智能信息管理系统，整合项目管理领域的各专业软件，形成一个完善的、符合国际大型项目智能管理的信息管理平台。核电工程项目信息系统与企业其他业务
论文部分内容阅读
[摘 要]目前，全球范围内，大型核电工程项目管理过程中使用的项目管理软件数量多、应用面广，几乎覆盖了工程项目管理全过程的各个阶段和各个方面。在大型工程建设中使用项目管理软件进行各方面的辅助管理已经成为共识。本文根据国际先进的项目管理经验，探讨如何为核电厂建立项目智能信息管理系统，整合项目管理领域的各专业软件，形成一个完善的、符合国际大型项目智能管理的信息管理平台。核电工程项目信息系统与企业其他业务系统（如财务系统、人资系统等）优势互补，为核电厂建设和运维提供信息决策支持。
[关键词]信息系统;核电厂;智能运维
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.053
[中图分类号]F270.7;TP315 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）08-0-02
0
其他文献
[摘 要]人力资源是企业中最重要、能动性最强的生产要素。本文针对人力资源管理活动对企业绩效的关系进行了简要分析，首先简要介绍了人力资源对企业的价值，之后从聘前、聘中以及聘后3个方面的人力资源管理实践活动与企业绩效的关系进行论述，希望可以给相关工作与研究开展提供一些参考。 [关键词]人力资源;企业绩效;生产价值 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.057
[摘 要]近年来，随着物联网、大数据及云技术迅速崛起，社会生产发展迅速，促使社会产业不断升级，而在这样的背景下，油田生产开发也面临着转型的挑战，同时也迎来了新的发展机会。因此，如何牢牢把握变革时机则是当前油田所面临的问题。在油田中运用互联网技术将能提高经济效益，降低生产开发成本，创造更大效益。然而，由于油田是传统行业，因此，想要完成产业升级，实现转型，就必须与油田各个部门紧密配合、共同协作，加强相
[摘 要]本文针对油田二次发展时期，油田生产规模持续扩大、用工紧张等现实矛盾，通过前端采集、控制功能完善，视频监控与网络隔离升级，人机界面优化，中心站设置，运行体系建立等方式方法，实现油田站场无人值守，推动劳动组织架构改革和扁平化管理，切实降低一线劳动用工数量，有效缓解劳动用工紧张的局面。 [关键词]无人值守;远程监控;网络隔离;人机界面;中心站 doi：10.3969/j.issn.1673
建立盐酸小檗碱片含量测定的样品溶解处理的方法——流动相溶解法。方法：盐酸小檗碱片含量测定的样品溶解处理的方法中用流动相代替沸水溶解。结果：检测结果平均提高2．0％。该法样
[摘 要]油田信息化能够在很大程度上提高石油产量，且随着社会发展，当今社会信息化程度迅速提高，使越来越多“隐蔽”数据被利用。但油田企业受传统观念束缚，大数据使用受到了限制。本文主要对油田企业大数据融合与共享交换平台构建展开研究，利用该平台可以对企业的业务系统及数据进行相应整合处理，提高企业员工的工作效率，提高企业自身的综合实力。 [关键词]油田企业;大数据;数据融合;共享交换;大数据平台 do
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清华大学发明人:隋森芳文摘:本发明属于生物技
[摘 要]《电子招标投标办法》实施以来，电子化招投标交易方式得以快速发展，招投标交易过程中产生的海量数据为运用大数据技术实现深入数据挖掘和分析应用提供了有利条件，本文论述了大数据分析应用的必要性，提出应用的关键在于整合电子招投标交易数据，搭建大数据信息共享中心，重点阐述了大数据技术在信息共享中心能够实现的决策支持、辅助评标、招标监管等多个方面的分析应用。 [关键词]大数据;电子招标;数据分析
[摘 要]我国经济快速发展，科技发展水平也在不断提高，信息化在人们工作、生活中的作用越来越非常重要。本文基于信息化技术对煤矿安全生产进行深入探讨，根据实际进行分析，针对现阶段煤矿安全中存在的问题，提出利用信息化技术在煤矿企业建设安全生产管理长效机制。 [关键词]信息化;安全生产;长效机制 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.042 [中图分类号]F2
[摘 要]作为企业的重要工作之一，人力资源管理的优化调整不仅能够有效激发企业人员的积极性和主动性，同时对企业实现转型及健康持续发展也具有重要意义。在“互联网 ”时代背景下，企业人力资源管理迎来了巨大的机遇，但是与此同时也面临着诸多挑战，如何紧跟时代发展的步伐，采取有效的策略助推企业转型发展便成了当前企业面临的重要问题。本文首先对新时期企业人力资源管理的主要特点进行了简要概述，并对“互联网 ”时代企