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【摘要】我国各个层级的教育部门,以及相关的关心下一代工作委员会,都特别重视二级关工委在相关高职院校的功用和成效。特别是近年来,高职院校的二级关工委工作,逐步取得长足进步和长远发展,相关的组织建设也获得了较大成绩。但是,当前的工作内容中,仍然存在一些困难和弊端,例如,部分高职院校对二级关工委相关工作重视程度仍然远远不够,相关的队伍建设明显滞后,工作发展也十分不平衡,经费投入缺乏,种种制度和规定落实不到位等等情况。
【关键词】高职院校 二级关工委工作 长效机制建设
【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2017)49-0044-01
1.高职院校二级关工委建设现状
现阶段,我国为数众多的高职院校都特别重视二级关工委的相关工作,进一步强化保障,找准相应的定位,创新活动载体,逐步探索出独属于职业院校范围内,二级关工委工作的相关规律和特点,目前正在逐步建立其与之相适应的二级关工委工作长效机制。
2.高职院校二级关工委建设主要问题
2.1部分高职院校对二级关工委工作性质认识不足,在思想上存在偏差,思想认识有失偏颇,甚至认为,二级关工委是党政工团体机构,党委对二级关工委的职责明确,没必要再安排部署给二级关工委相关工作,同时还认为老同志已经离开工作岗位很多年,不再熟悉工作流程,信息也不灵通,观念相对陈旧等等,已不适合指导二级关工委的相关工作,更无法任职。
2.2二级关工委队伍建设滞后,工作发展不平衡,有的院校虽然成立了二级的基层组织,但并没有开展相关活动,与校关工委工作脱节,大部分工作都处于“停滞”或“半停滞”状态。有些关工委领导甚至认为二级关工委工作是“软任务”,并没有将其列入日程部署中,二级关工委工作一直处于边缘位置,没有将工作真正融入全局。
2.3由于各高职院校二级关工委组建时间前后不一,在班子配备、活动场所、工作经费等方面条件都不一样,有的二级关工委根本没有纳入关工委,甚至是院系的财务预算,其落实也不到位。
2.4组织结构不健全,单位内部人员配备不齐全,有关部门的工作压力很大,根本没有精力参加团队活动,有的部门则无事可做,离退休老同志缺乏参与指导工作的热情。
3.二级关工委实行长效机制建设办法
3.1队伍建设是建立健全高职院校二级关工委工作长效机制的关键。职业院校领导要高度重视学校二级关工委队伍建设,要努力构建好以在职领导为主导,以离退休老同志作为辅助指导,以学生为主体的二级关工委队伍;要努力建设学习型、服务型、调研型、创新型关工委队伍,使二级关工委工作更加规范有序,充分发挥好配合补充作用,确保二级关工委工作健康、持续、有效地开展。
3.2要配备二级关工委工作专班,负责关工委的日常工作。
相关专班要及时进行充实或调整,工作人员要及时有效地培训,培训保质保量,相关课题研究、调研考察、学习资料以及对工作人员组織工作连续性。
3.3实行将日常工作与相关人员的思想、学习和生活相联合的工作机制,保证二级关工委工作的常态化,与实际生活紧密结合,保证关心下一代工作进一步落到实处,确保公共管理更加深化。同时,工作任务要分解细化,制定年度工作计划、月度工作计划,对每月、每年的二级关工委工作进行分析总结。
3.4执行和完善考核激励机制,建立自查、上级检查、工作评估机制,确保制度全面而有效的落实。考核激励机制,是长效管理机制建设的重要组成部份。要制定科学、完善、切合实际的考核方法、考核标准,以完善考核激励机制为抓手,建立检查评估制度,完善改进表彰奖励制度,激发关爱热情,提高工作效率。因此,要特别重视加强二级关工委建设,只有抓好二级关工委的建设工作,学校关工委工作才能实现真正意义上的常态化。
3.5把握规律是高职院校院校二级关工委工作的生命力
从实际出发,积极探索关工委工作的规律,发挥学校自身优势,建立二级关工委工作机制,创新活动载体,多渠道地开展关工委工作。
结语:二级关工委建设要紧紧围绕党的中心任务,以社会主义价值观核心价值体系为教育重点,配合主渠道开展深入细致、贴近实际的关爱教育活动。“因地制宜、量力而为”,要求正确把握地情、校情和青少年特点,正视开展工作的主客观条件,从实际出发选定工作内容和形式,形成符合实际的工作模式和特色。“立足基层、注重实效”,是工作方向问题。关工委应发挥老同志的技术专长和实践经验,以专业社团活动为依托,为实现民族复兴的中国梦努力推进高职院校二级关工委教育。 参考文献:
[1]徐波.谈创新关工委工作——构建高职院校全员育人新格局[J].辽宁师专学报,2012(01).
【关键词】高职院校 二级关工委工作 长效机制建设
【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2017)49-0044-01
1.高职院校二级关工委建设现状
现阶段,我国为数众多的高职院校都特别重视二级关工委的相关工作,进一步强化保障,找准相应的定位,创新活动载体,逐步探索出独属于职业院校范围内,二级关工委工作的相关规律和特点,目前正在逐步建立其与之相适应的二级关工委工作长效机制。
2.高职院校二级关工委建设主要问题
2.1部分高职院校对二级关工委工作性质认识不足,在思想上存在偏差,思想认识有失偏颇,甚至认为,二级关工委是党政工团体机构,党委对二级关工委的职责明确,没必要再安排部署给二级关工委相关工作,同时还认为老同志已经离开工作岗位很多年,不再熟悉工作流程,信息也不灵通,观念相对陈旧等等,已不适合指导二级关工委的相关工作,更无法任职。
2.2二级关工委队伍建设滞后,工作发展不平衡,有的院校虽然成立了二级的基层组织,但并没有开展相关活动,与校关工委工作脱节,大部分工作都处于“停滞”或“半停滞”状态。有些关工委领导甚至认为二级关工委工作是“软任务”,并没有将其列入日程部署中,二级关工委工作一直处于边缘位置,没有将工作真正融入全局。
2.3由于各高职院校二级关工委组建时间前后不一,在班子配备、活动场所、工作经费等方面条件都不一样,有的二级关工委根本没有纳入关工委,甚至是院系的财务预算,其落实也不到位。
2.4组织结构不健全,单位内部人员配备不齐全,有关部门的工作压力很大,根本没有精力参加团队活动,有的部门则无事可做,离退休老同志缺乏参与指导工作的热情。
3.二级关工委实行长效机制建设办法
3.1队伍建设是建立健全高职院校二级关工委工作长效机制的关键。职业院校领导要高度重视学校二级关工委队伍建设,要努力构建好以在职领导为主导,以离退休老同志作为辅助指导,以学生为主体的二级关工委队伍;要努力建设学习型、服务型、调研型、创新型关工委队伍,使二级关工委工作更加规范有序,充分发挥好配合补充作用,确保二级关工委工作健康、持续、有效地开展。
3.2要配备二级关工委工作专班,负责关工委的日常工作。
相关专班要及时进行充实或调整,工作人员要及时有效地培训,培训保质保量,相关课题研究、调研考察、学习资料以及对工作人员组織工作连续性。
3.3实行将日常工作与相关人员的思想、学习和生活相联合的工作机制,保证二级关工委工作的常态化,与实际生活紧密结合,保证关心下一代工作进一步落到实处,确保公共管理更加深化。同时,工作任务要分解细化,制定年度工作计划、月度工作计划,对每月、每年的二级关工委工作进行分析总结。
3.4执行和完善考核激励机制,建立自查、上级检查、工作评估机制,确保制度全面而有效的落实。考核激励机制,是长效管理机制建设的重要组成部份。要制定科学、完善、切合实际的考核方法、考核标准,以完善考核激励机制为抓手,建立检查评估制度,完善改进表彰奖励制度,激发关爱热情,提高工作效率。因此,要特别重视加强二级关工委建设,只有抓好二级关工委的建设工作,学校关工委工作才能实现真正意义上的常态化。
3.5把握规律是高职院校院校二级关工委工作的生命力
从实际出发,积极探索关工委工作的规律,发挥学校自身优势,建立二级关工委工作机制,创新活动载体,多渠道地开展关工委工作。
结语:二级关工委建设要紧紧围绕党的中心任务,以社会主义价值观核心价值体系为教育重点,配合主渠道开展深入细致、贴近实际的关爱教育活动。“因地制宜、量力而为”,要求正确把握地情、校情和青少年特点,正视开展工作的主客观条件,从实际出发选定工作内容和形式,形成符合实际的工作模式和特色。“立足基层、注重实效”,是工作方向问题。关工委应发挥老同志的技术专长和实践经验,以专业社团活动为依托,为实现民族复兴的中国梦努力推进高职院校二级关工委教育。 参考文献:
[1]徐波.谈创新关工委工作——构建高职院校全员育人新格局[J].辽宁师专学报,2012(01).