结合在实际项目工程管理工作中作为建筑师,在建筑设计为产品后,对建筑产品的专业化服务与补位,在建筑设计服务领域,业主与建筑师的合同方式和利益主体(合同主体)有四种常用模式:1、业主直营,业主与设计、施工一体化的单方模式——直营模式;2、设计委托、施工承包,业主将设计与施工分离的三方合作模式——标准模式、古典模式;3、设计与施工一体化的总承包、业主与总承包公司的两方合作模式——交钥匙模式、EPC(即设计—采购—施工总承包)等模式;4、独立的项目管理方的四方模式——PM、CM、FM等模式。将全程化服务划分为七个阶段,建筑师也可以根据与业主的协议选择部分服务:1、前期(目前各国习惯多将前期策划阶段算作建筑师服务的可选内容而非必须阶段,费用和服务内容由业主和建筑师双方协议确定);2、方案设计(包含概念设计阶段,概念设计作为方案设计的一种中间成果而非正式阶段);3、初步设计;4、施工图文件设计(施工图+建造细则);5、招投标(以下两个阶段为目前国内尚未归入建筑师服务范围的内容,但按照国际通行的标准为建筑师服务范围);6、监造;7、后期。对建筑全过程服务的流程、重点、必要性进行阶段化的理论与实际的结合。