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摘要： 现场监理就是在工程项目施工的全过程中， 监理人员进行工程质和量的控制和协调工作"现场监理直接面对施工班组和工人， 能对施工过程中的各种问题及时发现和解决， 对于确保工程进度和质量有重大意义"文章对现场施工监理及其作用进行了简单分析， 重点讨论了现场施工监理如何进行工程进度和质量控制"
关键词： 现场施工监理； 质量控制； 进度控制
工程监理制度的实施对我国工程建设事业的发展产生了非常大的帮助， 其中现场施工监理发挥了重要的作用"现场监理直接面对施工班组和工人， 能对施工过程中的各种问题及时发现和解决， 对于确保工程进度和质量有重大意义"作为现场施工监理人员， 如何在进度和质量控制中要采用恰当的方式成为目前需要关注的问题"
一、现场施工监理及其作用
现场监理就是在工程项目施工的全过程中， 监理人员进行工程质和量的控制与协调工作"当前对现场监理在认识上还存在一定的误解， 现场监理不只是现场施工的跟班， 也不能随意在施工现场发号施令， 现场监理需要执行上级监理师的指令， 指出施工现场存在的问题， 同时给予一定的建设性意见"监理人员在工作的过程中不仅要充分行使自己的权力， 而且要协调好设计单位！业主以及承建单位的关系， 确保施工可以顺利进行"作为现场监理人员除了要有精湛的专业技术之外， 还需要具备较高的分析问题和解决问题的能力"现场施工监理对工程的进度和质量均能产生非常大的影响：
（l） 从进度方面来说， 现场施工监理人员就是工程进度控制的组织者！实施者和检查者"在施工现场按照既定工期安排人员！材料以及机械， 建立完善的工程进度控制体系， 明确各级进度计划， 同时对计划完成量与实际完成量进行跟踪对比， 寻找出进度偏差原因， 提出有建设性的赶工措施，确保建筑工程能如期完成"
（2） 从工程施工质量而言， 现场施工监理人员审核工程施工方案， 加强材料质量检查， 从人员！材料！ 工序等方面确保工程质量"
二、现场施工监理如何加强对工程进度的控制
1 确定和分解进度控制目标确定合适的进度控制目标是现场施工监理如期完工的重要措施" 工程进度目标分解：（l） 物资进度目标"根据工程施工情况， 确定物资供应时间， 保证施工过程中物资充沛， 不存在短缺和积压情况"（2） 作业计划"在现场施工中将总工期分成不同的部分， 制定表格和条形图， 规定每个单位时间内需要完成的工程量"在确定工程进度目标的过程中要坚持协调一致！经济合理以及全过程控制的原则"
2 建立现场监理组织机构
现场施工监理需要进行的工作较多， 单工程进度而言， 影响其的因素主要有人！物资供应！资金！施工条件！计划变更等， 在整个施工过程中要对这些方面进行严格控制难度较大"为了实现工程进度控制目标， 在施工现场监理时必须要成立专门的监理机构， 合理设置监理岗位，明确不同监理人员的责任， 确定总监理师， 总监理师总管各个方面的监理工作， 形成直线型的组织机构， 实现施工信息的及时传达， 提高决策的正确性和时效性， 避免进度障碍的出现， 保证施工顺利进行"
3 加强进度计划的跟踪和调整
施工之前进度计划的制定为现场监理实施动态化的监理工作打好了基础"现场施工监理人员在施工中更多的是按照计划进行跟踪和协调"对工程施工进度目标控制中的风险因素进行分析， 制定有效的防范措施， 进行现场跟踪和检查， 做好信息反馈， 对偏离进度计划的情况及时督促承建方进行调整"具体来讲， 现场施工监理人员主要进行如下工__作： 统计和落实承建单位材料！劳动力等的进场情况； 现场检查！记录进度计划的执行情况， 对项目进度进行预测， 同时制定纠正进度偏差的措施； 参与定期工程完成量的编写和汇报； 组织相关单位参与讨论进度方面的问题， 并提出科学处理措施； 参加工程施工相关会议， 了解工程进度信息"
三、现场施工监理如何加强对工程质量的控制
1 审查施工组织和技术方案
施工组织和技术方案是工程施工的重要参考文件， 对工程质量有深远影"现场施工监理人员要加强对它们的审查， 首先确定是施工组织是否符合国家相关政策！施工现场条件和法规条件"其次要审查施工材料！工艺！关键工序等是否具有可行性"再次， 要审查施工项目重点部位是否在开工之前做了详细说明， 包括工程整体部署！ 工艺等"最后， 要做好工程組织和技术方案审查记录， 注明审查时间和需要修改的问题， 要确保工程施工组织和技术方案的科学性和合理性"
2 重视施工材料检查
材料是工程施工的重要物质条件， 也是工程施工质量的基础， 只有材料质量得到保证， 工程质量才能得到保证" 因此现场施工监理中要加强施工材料的质量监理"在各种材料进场之前， 监理人员必须要求施工单位提交5材料报审表6！产品合格证！技术说明书等， 部分材料还需
要进行检验， 确保其与设计文件相符后才能使用"一些需要复检的材料，需要取得试验单位提交的试验报告"对于没有合格证以及检验不合格的材料均需要做退场处理"
3 控制工序质量建筑工程施工是由多个工序共同构成的， 工序质量控制的效果与工程整体质量息息相关， 因此现场施工监理人员必须加强对每道工序的监理：
（l） 建立质量管理制度， 明确管理内容和责任人， 避免质量通病的出现"
（2） 建立工序质量自检制度， 每道工序完成之后， 对其质量进行检查和复检， 做好检查记录"
（3） 加强特殊工艺人员管理， 增强全体人员的质量意识， 对施工现场进行严格的管理， 监理人员要加强现场巡视，进行质量监督， 及时解决发现的问题"
4 控制现场自然环境
现场施工监理人员在现场监理中还担负对可能影响施工质量因素的监测和分析"在现场监理过程中， 监理人员要通过对现场的巡视， 对自然环境各项数据进行监测， 将监测结果通知承建单位， 让他们在施工过程中引起重视， 采取最科学的施工工艺， 避免由自然环境因素引发的质量问题
5 加强验收检查
验收是发现质量问题， 确保工程质量的主要因素， 验收分为中间验收和竣工验收， 中间验收主要是对各道工序以及隐蔽工程的验收， 能及时发现问题采取整改措施"竣工验收首先由承建单位自己进行， 然后由监理单位组织业主！承建单位进行预验收， 限期对存在的问题进行整改"预验收合格之后， 监理单位要参加建设单位组织的统一验收， 确保质量"
结语：
综上所述， 现场施工监理对建筑工程进度和质量均有非常大的影响， 做好现场监理工作能保证建筑工程按时完工， 同时也能保证工程质量"作为监理人员， 要针对建筑工程的具体情况， 制定进度和质量控制措施， 严格控制人！物！环境等影响因素， 从而实现工程建设目标"
参考文献
[1]粟永辉，《建筑工程管理中的“三控制”分析》[J]，《中国新技术新产品》，2010年第10期.
[2]陶峰，《建筑施工管理创新浅谈》[J]，《科技创新导报》，2010年第17期.
[3]宋福来，王广柱，《浅谈建筑工程管理技能的创新》[J]，《黑龙江科技信息》，2010年第20期.
[4]邓少民，《浅谈建筑施工管理的创新》[J]，《华章》2010年第19期.
[5]杨阳，《浅论建筑工程项目施工管理的创新》[J]，《内江科技》，2010年第7期.
[6]李兆顺，《创新项目工程管理的探索实践》[J]，《建筑》，2010年第13期.
[7]付红星，《浅论建筑工程项目施工管理的创新》[J]，《华章》，
关键词： 现场施工监理； 质量控制； 进度控制
工程监理制度的实施对我国工程建设事业的发展产生了非常大的帮助， 其中现场施工监理发挥了重要的作用"现场监理直接面对施工班组和工人， 能对施工过程中的各种问题及时发现和解决， 对于确保工程进度和质量有重大意义"作为现场施工监理人员， 如何在进度和质量控制中要采用恰当的方式成为目前需要关注的问题"
一、现场施工监理及其作用
现场监理就是在工程项目施工的全过程中， 监理人员进行工程质和量的控制与协调工作"当前对现场监理在认识上还存在一定的误解， 现场监理不只是现场施工的跟班， 也不能随意在施工现场发号施令， 现场监理需要执行上级监理师的指令， 指出施工现场存在的问题， 同时给予一定的建设性意见"监理人员在工作的过程中不仅要充分行使自己的权力， 而且要协调好设计单位！业主以及承建单位的关系， 确保施工可以顺利进行"作为现场监理人员除了要有精湛的专业技术之外， 还需要具备较高的分析问题和解决问题的能力"现场施工监理对工程的进度和质量均能产生非常大的影响：
（l） 从进度方面来说， 现场施工监理人员就是工程进度控制的组织者！实施者和检查者"在施工现场按照既定工期安排人员！材料以及机械， 建立完善的工程进度控制体系， 明确各级进度计划， 同时对计划完成量与实际完成量进行跟踪对比， 寻找出进度偏差原因， 提出有建设性的赶工措施，确保建筑工程能如期完成"
（2） 从工程施工质量而言， 现场施工监理人员审核工程施工方案， 加强材料质量检查， 从人员！材料！ 工序等方面确保工程质量"
二、现场施工监理如何加强对工程进度的控制
1 确定和分解进度控制目标确定合适的进度控制目标是现场施工监理如期完工的重要措施" 工程进度目标分解：（l） 物资进度目标"根据工程施工情况， 确定物资供应时间， 保证施工过程中物资充沛， 不存在短缺和积压情况"（2） 作业计划"在现场施工中将总工期分成不同的部分， 制定表格和条形图， 规定每个单位时间内需要完成的工程量"在确定工程进度目标的过程中要坚持协调一致！经济合理以及全过程控制的原则"
2 建立现场监理组织机构
现场施工监理需要进行的工作较多， 单工程进度而言， 影响其的因素主要有人！物资供应！资金！施工条件！计划变更等， 在整个施工过程中要对这些方面进行严格控制难度较大"为了实现工程进度控制目标， 在施工现场监理时必须要成立专门的监理机构， 合理设置监理岗位，明确不同监理人员的责任， 确定总监理师， 总监理师总管各个方面的监理工作， 形成直线型的组织机构， 实现施工信息的及时传达， 提高决策的正确性和时效性， 避免进度障碍的出现， 保证施工顺利进行"
3 加强进度计划的跟踪和调整
施工之前进度计划的制定为现场监理实施动态化的监理工作打好了基础"现场施工监理人员在施工中更多的是按照计划进行跟踪和协调"对工程施工进度目标控制中的风险因素进行分析， 制定有效的防范措施， 进行现场跟踪和检查， 做好信息反馈， 对偏离进度计划的情况及时督促承建方进行调整"具体来讲， 现场施工监理人员主要进行如下工__作： 统计和落实承建单位材料！劳动力等的进场情况； 现场检查！记录进度计划的执行情况， 对项目进度进行预测， 同时制定纠正进度偏差的措施； 参与定期工程完成量的编写和汇报； 组织相关单位参与讨论进度方面的问题， 并提出科学处理措施； 参加工程施工相关会议， 了解工程进度信息"
三、现场施工监理如何加强对工程质量的控制
1 审查施工组织和技术方案
施工组织和技术方案是工程施工的重要参考文件， 对工程质量有深远影"现场施工监理人员要加强对它们的审查， 首先确定是施工组织是否符合国家相关政策！施工现场条件和法规条件"其次要审查施工材料！工艺！关键工序等是否具有可行性"再次， 要审查施工项目重点部位是否在开工之前做了详细说明， 包括工程整体部署！ 工艺等"最后， 要做好工程組织和技术方案审查记录， 注明审查时间和需要修改的问题， 要确保工程施工组织和技术方案的科学性和合理性"
2 重视施工材料检查
材料是工程施工的重要物质条件， 也是工程施工质量的基础， 只有材料质量得到保证， 工程质量才能得到保证" 因此现场施工监理中要加强施工材料的质量监理"在各种材料进场之前， 监理人员必须要求施工单位提交5材料报审表6！产品合格证！技术说明书等， 部分材料还需
要进行检验， 确保其与设计文件相符后才能使用"一些需要复检的材料，需要取得试验单位提交的试验报告"对于没有合格证以及检验不合格的材料均需要做退场处理"
3 控制工序质量建筑工程施工是由多个工序共同构成的， 工序质量控制的效果与工程整体质量息息相关， 因此现场施工监理人员必须加强对每道工序的监理：
（l） 建立质量管理制度， 明确管理内容和责任人， 避免质量通病的出现"
（2） 建立工序质量自检制度， 每道工序完成之后， 对其质量进行检查和复检， 做好检查记录"
（3） 加强特殊工艺人员管理， 增强全体人员的质量意识， 对施工现场进行严格的管理， 监理人员要加强现场巡视，进行质量监督， 及时解决发现的问题"
4 控制现场自然环境
现场施工监理人员在现场监理中还担负对可能影响施工质量因素的监测和分析"在现场监理过程中， 监理人员要通过对现场的巡视， 对自然环境各项数据进行监测， 将监测结果通知承建单位， 让他们在施工过程中引起重视， 采取最科学的施工工艺， 避免由自然环境因素引发的质量问题
5 加强验收检查
验收是发现质量问题， 确保工程质量的主要因素， 验收分为中间验收和竣工验收， 中间验收主要是对各道工序以及隐蔽工程的验收， 能及时发现问题采取整改措施"竣工验收首先由承建单位自己进行， 然后由监理单位组织业主！承建单位进行预验收， 限期对存在的问题进行整改"预验收合格之后， 监理单位要参加建设单位组织的统一验收， 确保质量"
结语：
综上所述， 现场施工监理对建筑工程进度和质量均有非常大的影响， 做好现场监理工作能保证建筑工程按时完工， 同时也能保证工程质量"作为监理人员， 要针对建筑工程的具体情况， 制定进度和质量控制措施， 严格控制人！物！环境等影响因素， 从而实现工程建设目标"
参考文献
[1]粟永辉，《建筑工程管理中的“三控制”分析》[J]，《中国新技术新产品》，2010年第10期.
[2]陶峰，《建筑施工管理创新浅谈》[J]，《科技创新导报》，2010年第17期.
[3]宋福来，王广柱，《浅谈建筑工程管理技能的创新》[J]，《黑龙江科技信息》，2010年第20期.
[4]邓少民，《浅谈建筑施工管理的创新》[J]，《华章》2010年第19期.
[5]杨阳，《浅论建筑工程项目施工管理的创新》[J]，《内江科技》，2010年第7期.
[6]李兆顺，《创新项目工程管理的探索实践》[J]，《建筑》，2010年第13期.
[7]付红星，《浅论建筑工程项目施工管理的创新》[J]，《华章》，