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［摘要］经营效率是保险公司综合实力包括竞争力和发展潜力的集中体现，而效率的评估有利于防范经营风险，提高竞争力。本文运用DEA方法对我国9家寿险公司的经营效率进行综合评价，不仅客观、合理地测算了各寿险公司的相对经营效率值，而且为寿险公司提高竞争力提供了一些相关建议。
［关键词］ 寿险公司 经营效率 DEA方法
一、引言
截至2007年5月底，我国共有寿险公司50家，其中内资寿险公司25家，外资(包括外资独资和合资)寿险公司25家，与2001年底的17家相比，寿险市场主体增长了近2倍。在业务发展方面也呈现出新格局,不仅寿险市场的规模在迅速扩大,而且寿险市场的保费收入也在高速增长。经营地域方面，外资保险也开始由东部、大城市向中西部和中小城市延伸，为保险业促进和谐社会发展做出了积极贡献。
二、DEA模型简介
作为一种效率评价方法，DEA方法主要是根据被评价系统的投入产出指标，建立相应的评价模型，从而得到每个评价单元的效率评价值。
DEA方法的最基本模型是C2R模型。
被评对象：DMU1，DMU2，…，DMUn
输入指标： X1，X2， …，Xn
输出指标： Y1，Y2，…， Yn
三、指标的选取
本文选择9家寿险公司作为样本公司。时间跨度是从2003年到2006年。寿险公司的输入，输出指标和决策单元（DMU）：
输入指标：固定资产，经营费用，劳动力
输出指标：投资收益，准备金增加，赔款支出
决策单元：2003-2006年中国保险市场上9家主要寿险公司
四、国内寿险公司经营效率实证分析
运用EMS得出我国各寿险公司2003——2006年的效率值，见下表：
从表中可以看出，中国人寿，新华人寿，泰康，友邦中国的效率平均值都为1，这说明其经营效率达到最优，反映了这些保险公司的技术水平，管理能力与其经营规模相匹配，投入与产出达到最佳匹配点。作为第一家中外合资的寿险公司，中宏人寿在新兴外资保险公司大规模进入中国市场，经营费用自2003年就一直居高不下，这是造成其DEA非有效的直接原因。平安2003年的DEA非有效大概是受公司当年2月份分业重组的影响。太平人寿在2004年经历了一次人员的扩张，员工人数由2003年的1649人增加到2004年的4798人，进而增加到2005年的5817人，因此也是DEA非有效。再如恒康天安，信诚等这几家公司DEA非有效可能由于公司规模较小的原因。
五、我国财险业经营效率提升的建议
1.加强创新，改变单一的产品结构和竞争手段
保险公司之间的非价格竞争相对较少，为了获得市场份额，竞相从费用控制上下手，这使公司的成本增加，效率自然低下。所以我国保险公司应该围绕保险产品的创新，开展特色的服务。
2.扩大经营规模，扩展经营区域，打破垄断的局面。
中小公司要力求做大，采取积极的市场策略，不能盲目的扩张，应在原有业务的基础上有所专长，发展自己特色客户群，合理扩大规模
3.正确的监管，为效率提高提供基础。
保险监管机构在注重风险管理的前提下，要逐渐淡化保险公司“国有”的色彩，充分市场化；鼓励产品和技术的创新；按照入世时的协议，放松监管，为保险公司合理竞争创造条件。
参考文献：
[1] 孙峰，影响保险企业效率的若干因素[J]，中国保险，2005，（07）
[2] 魏权龄,数据包络分析(DEA)[J],科学通报,2000,(17）
[3] 孙峰,影响保险企业效率的若干因素[J]，中国保险，2005,(07）
[4] 李克成，国内寿险公司经营效率实证分析[J]，保险研究，2005，（06）
[5] Cummins,D,&Weiss. Measuring Cost Efficiency in the Property-Liability Insurance Industry .Jour-nal of Banking and Finance, 1993, (17) :463—481
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文
［关键词］ 寿险公司 经营效率 DEA方法
一、引言
截至2007年5月底，我国共有寿险公司50家，其中内资寿险公司25家，外资(包括外资独资和合资)寿险公司25家，与2001年底的17家相比，寿险市场主体增长了近2倍。在业务发展方面也呈现出新格局,不仅寿险市场的规模在迅速扩大,而且寿险市场的保费收入也在高速增长。经营地域方面，外资保险也开始由东部、大城市向中西部和中小城市延伸，为保险业促进和谐社会发展做出了积极贡献。
二、DEA模型简介
作为一种效率评价方法，DEA方法主要是根据被评价系统的投入产出指标，建立相应的评价模型，从而得到每个评价单元的效率评价值。
DEA方法的最基本模型是C2R模型。
被评对象：DMU1，DMU2，…，DMUn
输入指标： X1，X2， …，Xn
输出指标： Y1，Y2，…， Yn
三、指标的选取
本文选择9家寿险公司作为样本公司。时间跨度是从2003年到2006年。寿险公司的输入，输出指标和决策单元（DMU）：
输入指标：固定资产，经营费用，劳动力
输出指标：投资收益，准备金增加，赔款支出
决策单元：2003-2006年中国保险市场上9家主要寿险公司
四、国内寿险公司经营效率实证分析
运用EMS得出我国各寿险公司2003——2006年的效率值，见下表：
从表中可以看出，中国人寿，新华人寿，泰康，友邦中国的效率平均值都为1，这说明其经营效率达到最优，反映了这些保险公司的技术水平，管理能力与其经营规模相匹配，投入与产出达到最佳匹配点。作为第一家中外合资的寿险公司，中宏人寿在新兴外资保险公司大规模进入中国市场，经营费用自2003年就一直居高不下，这是造成其DEA非有效的直接原因。平安2003年的DEA非有效大概是受公司当年2月份分业重组的影响。太平人寿在2004年经历了一次人员的扩张，员工人数由2003年的1649人增加到2004年的4798人，进而增加到2005年的5817人，因此也是DEA非有效。再如恒康天安，信诚等这几家公司DEA非有效可能由于公司规模较小的原因。
五、我国财险业经营效率提升的建议
1.加强创新，改变单一的产品结构和竞争手段
保险公司之间的非价格竞争相对较少，为了获得市场份额，竞相从费用控制上下手，这使公司的成本增加，效率自然低下。所以我国保险公司应该围绕保险产品的创新，开展特色的服务。
2.扩大经营规模，扩展经营区域，打破垄断的局面。
中小公司要力求做大，采取积极的市场策略，不能盲目的扩张，应在原有业务的基础上有所专长，发展自己特色客户群，合理扩大规模
3.正确的监管，为效率提高提供基础。
保险监管机构在注重风险管理的前提下，要逐渐淡化保险公司“国有”的色彩，充分市场化；鼓励产品和技术的创新；按照入世时的协议，放松监管，为保险公司合理竞争创造条件。
参考文献：
[1] 孙峰，影响保险企业效率的若干因素[J]，中国保险，2005，（07）
[2] 魏权龄,数据包络分析(DEA)[J],科学通报,2000,(17）
[3] 孙峰,影响保险企业效率的若干因素[J]，中国保险，2005,(07）
[4] 李克成，国内寿险公司经营效率实证分析[J]，保险研究，2005，（06）
[5] Cummins,D,&Weiss. Measuring Cost Efficiency in the Property-Liability Insurance Industry .Jour-nal of Banking and Finance, 1993, (17) :463—481
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文