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制造企业由于其自身的特性,生产工业复杂,管理繁琐,尤其是大中型制造企业,管理难度很高,因此只有建立一个完善的企业内部控制制度,才能够使企业高效,健康和稳定的运行。作为企业内部控制制度的重要组成全面预算管理制度对制造业的发展起到十分重要的作用。然而,制造业在全面实施预算管理的过程中却面临很多困境和问题。本文结合实际工作简单分析制造企业在全面预算中面临的困境以及相应的对策,希望能起到抛砖引玉的作用。