如何做好项目成本管理

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建筑市场竞争的日趋激烈导致了一个必然后果:低价中标。但这个低价必须是合理的。在建设方看来施工方既要有相当的施工、技术实力和水平,又必须做出其期望范围内的让利。应该说近几年来,这种挤压施工方利润空间的行为一直在继续.而在普遍的市场行情下,施工方也不得不随行就市.向建设方妥协。合理低价中标给施工单位提出的要求即是:加强项目管理,向管理要效益。
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1.案主姓名:张×2.性别:男3.年龄:14岁(1987年4月27日生)4.籍贯:江苏省南京市5.学校及年级:五十四中初一年级6.辅导者:五十四中初一政治教师顾敏7.辅导时间:2000年4月——现