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随着经济水平的快速发展，我国建筑行业的发展也取得了一定进步。但是对于建筑行业的制约因素，我们也该清楚的认识到，尤其是在信息化进程管理方面存在的弊端。我国建筑工程项目的管理方法还不到位，没有全面实施信息化管理模式。信息化的管理方法不仅明确了信息化管理的目标、积极的引入和培养人才，同时能有效的提高信息化处理的效率。这就要求企业在管理的过程中应该引进信息化的管理模式。只有这样，才能不断促进建筑企业自身的稳定健康发展。