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在中国经济经历了高速发展的30年后,当很多企业还在思考着如何做到“合乎商业规则”,或进一步将可持续发展与战略相融合的时候,有一类企业早就看到了新商业时代的机会。他们毫不犹豫地把自己的企业放到了管理大师彼得·圣吉提出的企业发展的五个阶段的第五阶段———核心价值观引领的使命和愿景阶段,而没有经过不合规、合规、超越合规和可持续发展与战略融合前四个阶段,这种跨越是可行的吗？