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今天，当用户已经认可并且接受开源，当开源已经成为ＩＴ产业内不可忽视的主流，开源企业们需要用新的思维来迎接机遇，并接受挑战。如何引入混源模式服务开源产业，如何突进嵌入式领域找到新的商机，又需要如何转换思维？
靠单一引擎驱动的飞机尽管还是能在空中飞行，但却充满危险与变数，这正是全球大多数开源企业所面临的处境。
一直以来，开源企业都号称依靠社区这股力量逐渐发展起来，但是，商业的持续成功需要更多的资金、人力以及更加完善的产业链配合。作为IT领域并不年轻的分支，开源商业一直在盈利的边缘徘徊。从上世纪80年代末开放源代码运动兴起以来，一批又一批开源企业前赴后继，轰轰烈烈地演绎了一幕幕令人兴奋又感伤的故事。在这30年间，有产权软件模式获得了巨大的成功，形成了微软、IBM、Oracle等行业巨头，而与此同时，开源软件却一直没有巨头企业出现。
目前，全球范围内，开源已经进入了一个异常关键的历史时刻。在服务器领域，Linux已经与Windows、Unix一起成为操作系统三元平台的主流技术，目前正处于高端应用从Unix向Linux迁移的阶段性时期；在桌面端，Linux正进入解决第三方驱动和应用支持的增长阶段，又获得联想、戴尔等计算机OEM厂商的大批量预装，Linux有望在近2~3年内出现突破性发展的拐点。
在中国，开源商业正迎来迅速增长、百花齐放的繁荣局面。国际Linux基金会执行董事Jim Zemlin还清楚地记得，当他1991年第一次来到中国的时候，中国的开源商业还很年轻，“没有多少人知道开源，更别说利用开源来做企业了”。如今，从操作系统到数据库，从管理软件到嵌入式产品，基于开源的商业软件公司已经遍布中国。当年被多数大企业所忽视的门外汉，如今已经是IBM、Intel、Google、甲骨文、Sun等企业的座上宾；当年只有少数小企业尝试的星星之火，似乎也迎来了燎原之日。
要从金鱼变鲸鱼
首先要创新求变
“今天的用户在软件采购的时候已经开始把开源视为一种可行的选择。只要功能真正具有可比性，用户在选择时对采用开源软件便不再犹豫。过去，很多用户对开源的解决方案犹豫不决，今年已经基本没有这个现象。这是今年开源在用户方面与往年标志性的不同与突破。” 中国开源软件（OSS）推进联盟主席陆首群在接受本报记者采访时这样总结。
开源商业之所以能够搞活，根本原因在于思维模式的大转变。如今的开源软件不再是当年的免费软件。和有产权软件一样，开源软件如今也强调商业需求或者解决。
靠单一引擎驱动的飞机尽管还是能在空中飞行，但却充满危险与变数，这正是全球大多数开源企业所面临的处境。
一直以来，开源企业都号称依靠社区这股力量逐渐发展起来，但是，商业的持续成功需要更多的资金、人力以及更加完善的产业链配合。作为IT领域并不年轻的分支，开源商业一直在盈利的边缘徘徊。从上世纪80年代末开放源代码运动兴起以来，一批又一批开源企业前赴后继，轰轰烈烈地演绎了一幕幕令人兴奋又感伤的故事。在这30年间，有产权软件模式获得了巨大的成功，形成了微软、IBM、Oracle等行业巨头，而与此同时，开源软件却一直没有巨头企业出现。
目前，全球范围内，开源已经进入了一个异常关键的历史时刻。在服务器领域，Linux已经与Windows、Unix一起成为操作系统三元平台的主流技术，目前正处于高端应用从Unix向Linux迁移的阶段性时期；在桌面端，Linux正进入解决第三方驱动和应用支持的增长阶段，又获得联想、戴尔等计算机OEM厂商的大批量预装，Linux有望在近2~3年内出现突破性发展的拐点。
在中国，开源商业正迎来迅速增长、百花齐放的繁荣局面。国际Linux基金会执行董事Jim Zemlin还清楚地记得，当他1991年第一次来到中国的时候，中国的开源商业还很年轻，“没有多少人知道开源，更别说利用开源来做企业了”。如今，从操作系统到数据库，从管理软件到嵌入式产品，基于开源的商业软件公司已经遍布中国。当年被多数大企业所忽视的门外汉，如今已经是IBM、Intel、Google、甲骨文、Sun等企业的座上宾；当年只有少数小企业尝试的星星之火，似乎也迎来了燎原之日。
要从金鱼变鲸鱼
首先要创新求变
“今天的用户在软件采购的时候已经开始把开源视为一种可行的选择。只要功能真正具有可比性，用户在选择时对采用开源软件便不再犹豫。过去，很多用户对开源的解决方案犹豫不决，今年已经基本没有这个现象。这是今年开源在用户方面与往年标志性的不同与突破。” 中国开源软件（OSS）推进联盟主席陆首群在接受本报记者采访时这样总结。
开源商业之所以能够搞活，根本原因在于思维模式的大转变。如今的开源软件不再是当年的免费软件。和有产权软件一样，开源软件如今也强调商业需求或者解决。