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近些年,伴随国际产业战略转型机遇以及国内产业升级需求,大型企业集团的国际化步伐日益加快,然而由此带来的改革深层次矛盾日益凸显,资金管理的难题始终困扰着企业。本文从理念创新、组织架构、制度设计、系统集成及风险管控五个方面深入探究了中石油集团在原资金集中管理的基础之上,成功建立起大司库体系的改革创新之路。