国有资本运营平台财务信息化建设研究--以MM集团财务信息化建设历程为例

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伴随着国企改革的步伐加快,国有资本改革、整合、运营已进入了关键阶段,国有资本运营平台作为推动国企改革的引擎,更应该提高集团整体财务信息化水平,加强对所属企业的财务管控。文章以MM集团财务信息化建设为例,深入阐述了国有资本运营平台财务信息化建设的历程,对集团财务信息化建设项目立项、招标、启动、实施及验收的建设全过程进行了剖析,为国有资本运营平台开展财务信息化建设提供了一种操作思路,以期促进国有资本运营平台财务信息化建设。
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