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文章对冶金设备制造项目组织结构进行了分析和改善，组织模式由职能式优化为矩阵式，矩阵组织结构加强了与职能部门的交流，项目经理对整个项目的成功负责，资源重复设置减少，项目组成员不再担心项目结束后的去向问题，加强了项目组与组织的关系，有利于项目的管理。
冶金设备制造项目组织结构问题与对策探讨
【摘 要】
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文章对冶金设备制造项目组织结构进行了分析和改善，组织模式由职能式优化为矩阵式，矩阵组织结构加强了与职能部门的交流，项目经理对整个项目的成功负责，资源重复设置减少，项目组成
【机 构】
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常州宝菱重工机械有限公司
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2013年31期
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