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国家电网公司为了适应企业发展方式和电网发展方式的转变,实现资源配置最优化、集团效益最大化,自2009年在公司系统全面推行财务集约化管理,不断创新体制机制、增强财务集约化、提升管理水平、防范经营风险。这将对市、县级基层供电企业产生重大而深远的影响,笔者结合企业实际,就财务集约化管理对基层供电企业的影响及对策进行了深入探讨。