项目目标成本管理对策

来源 :中国石油企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zzp90518
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
项目目标成本控制管理,使项目成本管理得到全面、全过程、适时的动态控制。目前许多企业已经意识到成本管理的重要性,纷纷实施了目标成本管理,取得了一定的成效,但把目标成本管理理论运用到实际的管理过程中仍然存在着许多问题和困难。 The goal of the project cost control management, project cost management has been comprehensive, the whole process, timely dynamic control. At present, many enterprises have realized the importance of cost management and have implemented the target cost management in succession, and achieved some success. However, there are still many problems and difficulties in applying the target cost management theory to the actual management process.
其他文献
企业必须从根本上改变那些不适应《劳动合同法》的做法和行为,认真研究解决好当前重点、难点问题。《中华人民共和国劳动合同法》于2008年1月1日正式施行。这部法律具有很强
随着网络技术不断发展与完善,现实中很多生产活动运行机制发生巨大的变化,受到互联网的影响传统产业凸显出较大劣势.为了实现长远发展传统产业需要及时调整策略,结合互联网经
中油吉林化建工程股份有限公司(以下简称中油化建)始终将科技进步与技术创新作为企业发展的一大法宝,坚持自我完善,自我提高,注重新工法的开发与应用,积极促进科技成果转化,
各省、自治区、直辖市认真贯彻落实国土资源部等十二部门《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》(国土资发〔2009〕141号)和全国矿产资源开发整合工作汇报座谈会精神,
不少石油企业地处大漠戈壁,盐碱沙滩,土地贫瘠.创建生态园林矿区是推进矿区经济社会可持续发展的重要措施,是营造矿区和谐生产生活环境的重要手段,是企业可持续发展的重要保
我国经济在这些年以来得到了飞速的发展,但是目前转移支付制度并不完善,而这正是造成转移支付出现不确定性的主要原因,同时转移支付波动会导致各地政府财政收入发生风险.从根
管理与绩效管理相统一、组织绩效与员工绩效相配套、结果考核与过程评价相结合、考核结果与激励开发相互衔接。建立科学合理的绩效管理体系,是兰州石化公司管理层非常重视的
企业员工是创新的基本单元和主体,对其所分担工作的过程、结果都可以进行创新.创新活动不是聪明员工或企业高层管理人员的专利,大家都可以做,每个人都有创新的天分,只不过程
定位模糊、反应迟缓,全球第四大PC厂商宏碁因此错过了以智能手机、平板电脑为代表的第一次移动互联网浪潮。即使现在转战触屏领域,它仍将面临着来自同为Wintel联盟厂商的激烈竞
期刊