【摘 要】
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目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径.它一般包
【机 构】
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邯郸市邯二建筑工程有限公司,056001
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目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径.它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节.项目部内各层次各部门要相互协调合作,围绕项目的总体日标开展业务活动.这就是项目目标成本管理系统,包括计划(plan),实施(do),检查(check),处理(action)4个阶段,即PD-CA,这是目标成本管理控制应遵循的程序.
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