工程造价咨询企业发展现状及对策

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  [摘 要]工程造价咨询行业是我国的一个新兴服务行业,融合了工程咨询和经济鉴证两方面的内。随着我国市场经济的迅速发展,投资体制也得到了不断的深化,工程造价咨询业迅速发展起来。但由于受到传统体制的影响,我国的工程造价行业在发展过程中还存在很多问题,严重制约了该行业的发展,如何促进工程造价咨询企业的健康发展是当前的一项重要任务。本文主要对工程造价咨询企业发展过程中存在的问题进行了具体分析,并提出了针对性的完善对策,希望可以给工程造价企业提供帮助。
  [关键词]工程造价咨询;发展现状;对策
  中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)04-0088-01
  随着工程建设项目的逐渐复杂,工程造价咨询的难度也不断增加,工程造价方案在实施过程中要根据各种外界因素的变化进行及时的调整,以实现有效的造价控制。而且如今,境外的工程造价咨询企业不断引入,丰富了工程管理经验和咨询技术,这些都有效的促进了我国工程资讯企业的快速发展,在这种大环境下,我国的工程造价咨询企业要积极的面对挑战和机遇,以不断推动工程造价咨询行业的健康发展。
  一、工程造价咨询企业发展中存在的问题
  1.行业管理观念落后,监督检查力度不够
  在企业的经营管理方面,受经济利益的影响,绝大部分造价咨询业很少思考企業的战略发展问题,而是把大量的人力、物力、财力投向承揽工程造价业务,从而不能从宏观上把握行业的发展方向,也无法确定企业的业务重点。比如,尚未建立或健全系统的职业准则、业务监督手段;不少工程造价咨询企业内部管理不规范,基础工作薄弱,挂名、兼职现象普遍,管理队伍不稳定;对从业人员、执业人员缺乏有效的约束机制,缺乏监督,没有形成应有的职业道德规范,从而使不少从业人员服务意识差,责任心不强,风险意识弱。
  2.从业人员素质较低,企业竞争力弱
  工程造价咨询企业社会地位不高,缺乏相应的社会保障,无法吸引高素质的人才,加上近几年房地产企业对高素质人才的争抢,使得工程造价咨询企业缺乏人才支撑。大多数的工程造价咨询企业都存在专职人员偏少、技术骨干不足的情况,都基本上维持在企业资质审批规定的人数范围以内。大多数工程造价咨询企业业务范围主要围绕施工图预算或招标控制价的编制、工程竣工结算的审核等环节。受专业技术水平、人员素质、知识结构影响,大多数工程造价咨询企业很难胜任全过程造价合理控制与有效控制业务,市场竞争力薄弱。
  3.缺乏风险责任承担意识
  很长一段时间以来,我国的信用保证体制比较落后,制约着经济建设的发展,工程造价咨询企业也不例外。国内的工程造价咨询企业,执业风险制度、信用档案制度仍在筹备中,大部分工程造价咨询企业是典型的有限责任制,而对着几十万、百万、千万,甚至上亿元的建设资金,咨询企业本身的有限资产根本无法担负,执业过程中可能发生的各类风险[1]。工程造价咨询企业信用意识、品牌意识淡薄。在执业过程中,因缺乏执业责任风险制度,故企业无法很好地转嫁执业风险,同时,对工程造价执业人员也难以有效约束。
  二、工程造价咨询企业发展的对策建议
  1.提高工程造价咨询人员的整体素质
  首先,不断完善工程造价从业人员继续教育体系。尽快制定《注册造价工程师行业中长期人才发展规则》,建立健全人才继续教育体制,指导工程造价咨询行业人才培养工作。创新继续教育理念、更新思想,完善注册工程师、造价员继续教育管理办法及考核体系。强化继续教育培训师资资源;丰富、充实继续教育培训内容,因材施教;强化继续教育保障体系。其次,强化工程造价从业人员学历教育。通过校企合作、政策引导,推动工程造价咨询专业领域院校强化制度建设,提高教学质量,完善教学体系。继续推动工程造价咨询行业、研究机构与相关院校的互动、交流,引导院校为工程造价咨询企业提供优秀人才。最后,建立健全行业人才选拔、准入制度。深化造价工程师考试制度改革,全面提高注册造价工程师的综合执业能力。
  2.不断完善资格管理制度
  要實现工程造价咨询行业有序、健康、良性发展,就必须建立健全有效的准入、退出机制,引入竞争,实行优胜劣汰;必须从资质审批源头上着手,强化资质管理制度。第一,提高企业资质标准。针对目前过于宽松的资质条件,工程造价行政主管部门可以适当提高标准。比如,应该大幅度提高经营业绩、注册资本等方面的指标要求;对专业技术人员应从数量上、专业结构等方面进行指标细化,注重专业配合,形成有效的工程咨询专业技术人员团队。第二,有效区分资质层次。当前,工程造价咨询企业资质管理体系区分度不高,应区分不同的业务规模、业务能力,适当增设工程造价咨询企业资质等级。作为工程造价咨询企业的行政主管部门,可以通过总量控制的同时,调整、优化各级各类工程造价咨询企业在行业总额中的比例[2]。
  3.提升工程造价咨询企业的核心竞争力
  市场经济环境下,企业的核心竞争力是生存与发展的关键,工程造价咨询企业也不例外。工程造价咨询企业要结合自身的实际情况,立足于现在,同时,又要谋划未来。首先,企业要确定主营领域范围与独特的经营项目。工程造价咨询企业,要发挥自身特长,选定有稳定市场前景的领域,作为自身的主营市场,树立特色经营,打造品牌效应。其次,营造良好的企业文化。文化建设是一个系统工程,是现代企业竞争发展的润滑剂。工程造价咨询企业应从实际出发,认真分析内外环境,树立科学的企业发展观,探究良好的经营之道,凝聚企业精神,塑造精神良好形象。
  4.加强信息化建设,提高造价咨询全过程服务水平
  工程造价咨询行业的信息化离不开信息技术水平的提高。首先,积极学习、运用各种新技术、新手段。面对日益复杂的工程咨询项目,工程造价咨询人员应及时引进先进方法、技术,熟练掌握招投标文件、合同协议书、工程施工图纸、施工方案及组织设计,制定出各阶段各环节的工作重点,使各阶段的造价得到合理确定及有效控制。其三,加强综合性人才培养工作。通过院校、企业联合办学、校企合作,培养既懂得工程造价管理知识,又有计算机信息处理技术的复合型人才,为工程造价咨询信息化建设提供人才保障。
  结语
  跟国外先进的工程造价咨询行业相比,我国的工程造价咨询企业还存在很大的差距,企业管理经验、人才素质、信息化建设等都比较落后,缺乏核心竞争力。我们要不断引进和学习先进的工程造价咨询经验和技术,完善自身的管理制度,加强信息化建设,不断提高工程造价咨询人员的整体水平,才能不断促进我国工程造价咨询行业更好更快的发展。
  参考文献
  [1] 南文秀.我国工程造价咨询企业发展现状及对策研究[J].企业科技与发展,2014,(09):16-17.
  [2] 张术祝,李铁嫚.工程造价咨询企业风险管理现状与对策分析[J].中国新技术新产品,2011,(15):186.
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