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随着煤炭企业生产机械化程度的提高和产品结构的调整,特别是技术和管理的进步,企业竞争的焦点主要集中在人才的竞争上,企业为了获得人力资源所做的投资被称为人力资源成本,它有广义和狭义之分.广义的人力资源成本包括劳动者被雇佣之前为了培养自身的劳动能力所花的代价,即指劳动者受雇前成本和劳动者受雇后的成本两部分.狭义的人力资源成本仅指劳动者受雇后的成本,一般包括人力资源取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本.有效地对人力资源成本进行控制和管理,将成为提高企业竞争力的重要途径.