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基于委托代理理论发展而来的相对绩效评价已经在西方逐步得到运用，然而在我国仍处于起步阶段。将相对绩效评价应用于企业管理者业绩评价能够在很大程度上避免行业或市场对管理者业绩的影响，从而有助于设计和建立管理者薪酬激励机制。本文首先梳理了国内外学者对相对绩效评价的研究和结论，分析了相对绩效评价的理论基础，并在已有文献的基础上构建了一个相对绩效评价体系。