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近年来随着国内民营企业竞争的愈演愈烈和日趋复杂,企业纷纷从内部管理入手挖掘企业潜力、增强竞争力。在提升内部管理水平的实践中,全面预算管理作为能把组织的所有关键问题融合于一个体系中的有效管理控制方法,先后被各企业所采纳,并在实践中取得了一定的成效。本文对民营企业预算环境以及目前管理的现状进行了分析,并提出优化和调整建议。