国企改革下一步如何突破?

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:esacjw
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
陈清泰主任是《中外管理》杂志的老朋友,他的演讲言简意赅,每次都非常受企业界的欢迎。
其他文献
菜海是上榜《福布斯》的富商,也曾是两袖清风的老师;荣海是个大善人,但又必须严格管理;荣海从不避亲,但又不能自我封闭;荣海从不后悔多元化,但却正在走向专业化……于是,喜欢思考.喜欢
哈药广告传播中始终以企业品牌“哈药”作“背书”,这一品牌架构策略近来纷争不已。实际上,从哈药高层的理解和考虑出发,主要是想尽可能地显示出哈药集团的整体形象,同时毫不费力
方正“精神领袖”王选曾说:“方正是‘骂’大的。”的确,方正几乎每两年便爆发一次诸如:权力纷争.盲目扩张.陷入困境.高层离职等负面事件。但无论外界怎样猜测,方正高层却始终一言不
《中外管理》:西门子与GE同是百年历史的多元化集团,有人作了这样的评价:GE做市场,西门子做产品。您认为呢?
职业院校培养的是复合型人才,他们毕业后多数直接面对社会,面临就业,所以针对他们的教育应该是多方面、多渠道的,而不能墨守传统的教学方法。该文从体育教学创新教育的内涵和
品牌形象.定位很重要。如果形象定位与企业经营对象.经营内容、发展规模.目标不符,或者品牌形象所展示的内容与消费内容有误差、形象体现的档次与经营产品或服务的档次有误差、形
<正>提起&#39;租赁&#39;,你会想到什么?汽车?房屋?现在国内悄然兴起了一种吸引老总眼球的人力资源新方法:员工租赁。请您注意。据业内人士估计二广州市每年缺乏高级人才30万
体育教育专业一直以来都肩负着培养体育教师的重担,并为我国中小学培养了大量高水平的体育教师,但是随着中小学体育教育理念的不断更新和改革的不断深化,为了顺应新的教学理
【正】 一问:经营者的声音该多大?答:在国有资本退出的过程中,企业经营者的话语权可分为显性和隐性的两类。所谓显性的话语权,即制度性规定的话语权。严格地按制度来讲,国有