【摘 要】
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伴随国内医疗事业的高速发展以及老龄人口化趋势，医用耗材使用数量在日常的医疗进展中也随之增加，这对于医院内的高价值耗材管理带来严重的挑战。医院内已经由以往粗放式管理模式逐步向新型精细化管理模式递进，但是医院内高价值耗材面临的管理问题和管理难度极为严峻，以往的管理往往需要大量的人力物力，不仅增加人力成本还会加重管理成本，本次研究特针对医用耗材物流管理工作中引入的SPD模式进行深度剖析，对后续管理流程风
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伴随国内医疗事业的高速发展以及老龄人口化趋势，医用耗材使用数量在日常的医疗进展中也随之增加，这对于医院内的高价值耗材管理带来严重的挑战。医院内已经由以往粗放式管理模式逐步向新型精细化管理模式递进，但是医院内高价值耗材面临的管理问题和管理难度极为严峻，以往的管理往往需要大量的人力物力，不仅增加人力成本还会加重管理成本，本次研究特针对医用耗材物流管理工作中引入的SPD模式进行深度剖析，对后续管理流程风险控制措施进行总结分析，为后续管理工作提供一定的建议。
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