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在高速发展的全球化时代，组织面临的环境变得更加复杂和难以预测，许多领导者由于高傲自满和刚愎自用使得公司声名狼藉，举步维艰。谦卑是一种正视自我、欣赏他人、注重学习的高贵品质，因此以往的研究强调将谦卑融入领导方式，但直到最近几年才完整提出谦卑型领导的概念。通过查阅资料和回顾文献，文中梳理了谦卑型领导的来源和结构维度，从不同角度分析了谦卑型领导的影响效应，探究谦卑型领导与其他“自上而下”领导方式的异同，并在总结现有成果的基础上对未来的研究方向进行展望。