打印一款私人订制巧克力吧/创业中,应变高于创意

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yanghaibin123
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  哲理的故事:
  曾冠维从英国剑桥大学毕业后,留在了英国的华为公司工作。但很快,他发现自己更喜欢具有挑战性的生活,于是和小伙伴选择回国创业。
  在众多的创业项目中,三个理工男看中了3D市场在中国的空白。他们选择了巧克力这种被很多人接受的美味,准备研发一款能够打印巧克力的3D打印机。三个人脑加三台电脑就这样不停地忙碌起来。然而,困难比想象得多,巧克力对温度的精准度要求很高,他们尝试了很多次才找到一种比较科学的方法,使巧克力的温度变化控制在了0.5度以内。为了保证巧克力的口味,他们又请来中国巧克力第一人——季顺英女士作为首席顾问。
  终于,他们成功研发出能打印各种图案的3D巧克力打印机。然后,他们打算量产这款打印机,专门售卖机器。然而,一个突发事件改变了他们的想法。
  有一个女孩来恳请他们帮忙打印一块独特的巧克力送给男朋友,作为两人在一起一周年的礼物。可这块巧克力打印好之后,女孩却打电话来说,她跟男朋友分手了。得知巧克力已经做好,女孩说:“那我把巧克力当分手礼物送给他吧。”
  第二天,女孩又打来电话说她和男朋友又合好了。原来,男朋友被这块特殊巧克力深深感动了。
  一块精心制作的巧克力,一个真实的爱情故事,让三个理工男的内心波涛洶涌:“我们不要去卖冷冰冰的3D打印机器,而是要做有温度的巧克力产品。”他们特意给3D打印巧克力起名叫“欧拉的玫瑰”,欧拉代表理工男的身份,而玫瑰象征着感性和爱情。寓意一群理性的人,在做一件有温度的事情,“我们希望用科技来服务于人们的爱情。”正因如此,在每一盒包装上,都有一句:科学解释一切,除了爱情。
  三个理工男还很注重让消费者参与到打印过程中,专门开发了一个DIY系统,让顾客可以自主选择要打印到巧克力上的图片和文字。至今,曾冠维的小团队已经接受了数千份巧克力3D打印订单。(宝谷)


  故事的哲理:
  创业初心再精彩,也往往敌不过现实的变化,因此创业者在创业过程中对于突发变数(不论机遇与挑战)的洞察力,进而不断自我调整的能力,往往比激发创业原点的某一个静态能力或固有资源,更能决定创业的成败。
其他文献
组织成员的行为方式受组织文化的影响很大,而组织文化的缺失或不完善就有可能会诱发组织员工的愤怒、不满等消极情绪的产生,甚至会诱发员工反生产行为的发生和蔓延。从组织文
针对直流电机控制等应用领域对大范围连续平滑可调直流电压的需求,分析了现有升一降压整流系统的不足,基于三相电压型升一降压PWM整流器的工作原理,按照有效降低开关损耗、控制
盖茨、乔布斯、扎克伯格,与马化腾、李彦宏、马云存在怎样的显著差异。  中美两国企业家有什么差异?从“18、19、20”和“28、31、35”两组数字可见端倪。  “18、19、20”,其实是比尔·盖茨、乔布斯和扎克伯格创办公司的年龄,他们在这个年龄已经有了自己的公司。  “28、31、35”是马化腾、李彦宏、马云创立公司时候的年龄。比尔·盖茨、乔布斯和扎克伯格创办公司的平均年龄是19岁,而马化腾、
电子商务的出现为企业提供了快捷廉价的信息和服务,扩宽了企业的发展空间,为企业核心竞争力的提高创造了条件。本文分析了企业核心竞争力的现状,提出了我国企业在当前电子商