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“十一五”期间，我国预计投产电源2.6亿kW，总的建设投资超过1万亿元人民币。如果只凭发电企业自身拥有的资金，很难实现电源建设目标，有必要研究资金筹集渠道以及控制融资风险的方法。以美国霍普威尔火力发电站融资项目为背景，分析发电企业从自建电厂到购买发电权、从公司融资到项目融资等各方面的转变，为我国发电行业融资及其风险控制提供启示。