论文部分内容阅读
随着世界市场大环境变化，企业所面临的经营环境和管理模式相应发生了深刻的变化，着力于寻求创新模式来拓展自己的生存空间、适应新的竞争环境挑战。中国企业也不例外地运用低成本方式来改善提高自己的生产经营流程。本文即研究在资金价值革命下中国企业如何改变运营模式来和外国企业相抗衡，从价值链管理的视角来看待中国企业在业务流程上的低成本创新模式，浅析中国企业成功的有效途径和策略。