韩国股市中显示的上市时尚企业的经营情况和指标不仅仅代表了个别企业，同时也是韩国时尚产业的整体反映。从这一点来看，2015年上半年的数据正是记载了时尚消费市场常态的晴雨表。
　　数据显示，33家上市时尚企业总体平均销售额与去年同期相比上下浮动了0.2%，但营业盈利却减少了63%，市场的整体指标已经向业界拉响了警报。业界总是习惯性地把低增长看成是销售的停滞和减少，但这是恶性循环的开始，因为低增长还会导致盈利的急剧下降。
　　创新不足的盈利结构
　　韩国时尚企业经常将发展瓶颈冠以美名——声称正在向以盈利为中心的经营管理体系转型。然而，勉强拉动式的数量增长，过于强调盈利，结果却往往事与愿违。销售减少却不会向盈利改善模式自动转型，不断反复的循环成为难解之谜。从上市企业的指标和经营状况可以看出，这个谜团在2015年的韩国时尚产业中还在继续重演。
　　实际上，韩国时尚产业的情况更加不容乐观。对于竞争实力较弱的产品价值来说，就算是减少整体规模也不会立即增加实际价值。无论是薄利多销还是集中战术，这对于要求真正的交换价值的消费者来说，都不是他们真正需要的。因此，只有在价值上真正满足消费者，企业才能获得盈利。
　　韩国时尚产业价值增加体系的属性，从本质上看，是以消费者价值集约型为中心的附加值的增加。由此可见，对于韩国时尚企业的经营者们来说，迫切需要的是转型成为更本质、更创新的增盈创收体系。


　　时尚市场的发展模式
　　如果我们仔细观察韩国时尚企业的内部经营评价分析表，就不难发现管理评价图表工具不能与企业地位相匹配的现象。
　　例如，我们经常使用的“同比图表”就属于这种情况。是否应该充分考虑同时期的各种变数，以及是否该反映出同一条件下的不确定因素，这些都是值得商榷的问题。当我们分析个别企业预先的咨询调查图表，就可以看出大部分企业都未能充分考虑到这些变数，以至于出现了不准确的分析图表。
　　充满各种错误的图表自然会使企业战略的成功率降低。实际上，韩国上市时尚公司的盈利下滑无疑也与此密切相关，而从错误的诊断中寻找答案自然是难上加难。
　　当然，在当下如此艰难的市场环境中，还存在着成功发展的时尚企业。他们的共同特点就是实行差别化战略，而在时尚企业的经营战略中，“差别”就意味着“真正的适合”。只有对时尚消费拥有准确的掌握，对品牌自身有着正确理解，才能制定出最适合企业发展的差别化战略。
　　依托于企业实力和市场需求的“合适度差距”导致了时尚企业经营状况的差异。还有另一个重要因素是来自海外市场的贡献。虽然此次的数据调查只针对于韩国国内市场的经营状况，海外市场的贡献未能具体呈现。但是，一些韩国大型时尚企业对于中国市场的开拓，为韩国时尚企业的持续性发展起到了决定性作用，这一点是不容忽视的。