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W会计师事务所以往的考核主要是采用同事评价和领导考核相结合的方式,而通过调研发现以往的考核方式单一、考核指标抽象并且考核结果应用不到位。本文试将360度绩效考核法应用于会计师事务所的考核中,在同事评价和领导考核的基础上,引入了客户考核、被考核者自评和下级评价。并从考核的实施、考核的应用等环节作出完整的实施方案,让会计师事务所的绩效考核更加全面、客观,起到良好的激励作用,从而不断增强会计师事务所的行业竞争力。