论文部分内容阅读
在建筑安装企业工程项目成本费用控制过程中，其成本管理人员应该因地制宜，灵活运用。在实际的施工过程中均需要对人力资源、费用开支、物质资源等方面进行严格地控制，降低工程项目的成本费用，给企业带来更多的经济效益。本文从建筑安装工程项目成本构成及其控制原则出发，探讨了建筑安装工程成本控制存在的问题以及完善建筑安装工程成本控制的对策，为建筑安装企业加强成本管理提供参考。