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地方高等学校预算管理在有效资源占有、财会队伍建设、信息资源系统、层级调控时效、控制监督机制诸方面都面临特殊的困境。通过寻求开源节流方式,增加学校有效资源、加强财会队伍建设、强化预算管理效率、构筑高效信息平台、提升预算科技含量、完善控制监督机制、缩减预算执行弹性等举措,可以优化其预算管理,发挥其实际效能。