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施工企业的生存和发展，依靠的是在激烈的竞争中获得更多的施工任务，并通过对项目的组织实施和管理取得最大的经济效益和社会效益。在保证工程质量、工期、安全的前提下，以最少的物化劳动消耗和活劳动消耗创造出最大化的经济利润是施工企业追求的最高经济目标。因此，在施工中如何做好施工项目成本管理和控制有着十分重要的现实意义。