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小型企业的财务制度的不规范为公司财务的核算等带来很大的不便，在许多问题当中财务人员的问题尤为严重，很多财务人员为减少工作量而把许多应有但金额不大的科目合并从而导致财务数据的不准确，在设计行业和把成本并入管理费用科目是最为常见也最为严重的问题。但由此而带来的后期数据不准确加大了后接任人员的工作难度，就此以某一设计公司为例针对主营业务成本并入管理费用出现的两种情况进行分析。以此来说明小型企业财务工作中存在的某些问题，并给与正确的改正。