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“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国工会优秀职工书屋示范点”、全国“安康杯”竞赛优胜单位、“全国厂务公开民主管理先进单位”……
一个个荣誉印证了这些称号的实至名归——这是一个充满着生机与活力、洋溢着温馨与和谐的职工之“家”。近年来，其“家庭”成员心往一处想，形成一股巨大的合力，不断扩展“家”的外延，深化“家”的内涵，建成了“党组织靠得住、行政离不开、员工信得过”的职工之“家”。这个“家”就是一汽解放公司无锡柴油机厂厂工会。
和谐成才
“在锡柴，蓝领也能成大器！”
采访中，记者处处听得到，锡柴工会始终把打造高素质复合型职工队伍作为工作目标，在思想塑形、潜能开发、技能提升上认真下功夫，提升了员工岗位成才的几率——通过开展“争当五星职工评比活动”，培养了一批批标杆品牌型员工；通过全员劳动竞赛和专项竞赛，共有44人次在市级以上技能大赛获奖。仅在2011年，锡柴工会就举行了26个工种2 000多人次参与的岗位技能练兵，涌现出一批高级专家、技术能手、大赛精英……
刚过而立之年的陶宇升是荣获过“一汽集团公司技能比赛加工中心组第一名”、“无锡市十大品牌工人”等荣誉称号的锡柴一线员工，他目前凭借着扎实的多项操作技能和AUTOCAD、PRO/E、MasterCAM、CAXA等数控软件应用能力，参与解决过多项生产“瓶颈”。其中提升缸体主轴孔加工精度时，图纸要求主轴孔圆柱度为0.02mm，且须保证相邻档的主轴孔跳动公差也为0.02mm，两项综合起来加工质量控制很困难。凭着“老外能做到，我们也能做到”的信念，陶宇升反复摸索试验，终于找到了MAPAL镗排在镗模架里面旋转零跳动时的坐标差值，结合RENISHAW测头在线补正，彻底解决了主轴孔圆柱度超差问题。
荣获一汽集团公司员工职业技能大赛（工具钳工组）第三名的顾健是锡柴机工车间的一名精修钳工，曾在无锡市职工技术比赛、市“创业杯”青工技术比武等各项大赛中频频夺冠，被誉予“无锡市金牌工人”、“机械工业突出贡献技师“、江苏省机械工业技能大师”等称号。由他独立完成的“三轴镗夹具总装技术”填补了锡柴钳工手工装配精度达到±0.005mm的空白；由他自行修复的Nagel珩磨机气密旋转联接杆难题，为工厂节约资金数万余元。在“S420翻身机平衡机构持续改进”中，他通过改造原气路，使电机力矩更平衡；他的“自制机器人涂胶机的涂胶针”，节省资金数万元……
获第二届全国载货汽车装调工职工技能竞赛重型车组第三名、集团公司中重型载货汽车调整工技能大赛（青岛赛区）第三名、锡柴改装部装调工殷国春，虽然也没啥响亮的文凭，但他在汽车整车调试的实践中，自主创新改善项目达11项，其中“改进自制车厢模具”，缩短开发及生产周期，节约生产成本3万多元；“改进FXC3302OP2-2810028U型螺栓支撑”，不仅提高工作效率，而且比原3mm板更省材料；改进的“FXC5120Z带盖垃圾车液压系统”，解决了由于单向阻泥阀处的高压油管易破裂现象……同时，他还如愿完成了“多种新型号车辆电器维修实用操作图”、“底盘管道故障的快速排除方法”和“汽车多种综合性故障的排除手段”等系列操作手册的编制。
文化铸魂
这里繁花满树，这里书墨飘香，这里文化活动频繁——
2011年9月15日，市职工“万众一心跟党走”歌会颁奖晚会在大会堂拉开序幕。锡柴合唱团在本次歌会中，以绝对的优势获得了第一名，被授予了金奖。
悠扬婉转的颂歌激情荡漾、催人奋进；曼妙优美的舞姿婀娜多态、如诗如画。幕前的荣誉，来自于幕后的汗水。锡柴厂工会常务副主席周成锋告诉记者，“锡柴工会坚持职工娱乐活动以文化铸魂，以文化凝聚力量。”周主席自豪地说，锡柴不仅拥有一支名声远扬的“锡柴艺术团”，而且通过定期举办职工体育运动会和艺术节，充分发挥影视、棋牌、歌舞等多项文体功能，赢得了各年龄段职工的热烈欢迎，仅2011年锡柴工会组织的“星光灿烂职工文化艺术节”就涌现出了一批优秀的原创文艺节目，感动了职工，鼓舞了斗志。特别是在“永远跟党走”的红歌合唱大赛中，员工们更是以嘹亮的歌声抒发了锡柴人在新创业中的奋斗豪情，展示了锡柴人在新里程中的先进风采。
可以说文化是锡柴获得了持久核心竞争力的重要元素。锡柴非常重视、关心和支持员工开展读书活动，连续多次获得“无锡市十大书香企业”。锡柴投入了大量资金，建立完善相关软硬件设施。目前，建有厂级图书馆两个，具有技术图书借阅、报刊杂志阅览及展示文体活动等多种功能；藏书达万册、杂志报刊60多种；电子音像制品种类达20多类，每年购书投入资金达10多万元；各分工会阅读室15个，共藏书达1 500册以上；在餐饮中心设置报栏9个，放置报纸种类达20种，每日更换；厂局域网上开辟了读书等专栏，供职工阅读电子杂志。另外，锡柴是省市企业中唯一拥有电视新闻制作播放平台的单位，通过电视、网络，每10天播放一期厂内新闻、厂长点歌、职工作品……
激发潜能
在锡柴，处处可感受到这个“家”的魅力和触及到实现跨越所具有的巨大合力——
“挖掘群众潜能，搭建创新平台”，锡柴工会积极组织和指导开展了一系列贴近质量、贴近市场的具有引导性、推动性、激励性的群众性经济活动。群众性经济技术创新工程以群众性合理化建议活动为主体，贯穿于生产经营的每个环节，发掘职工创造潜能，通过项目攻关、现场交流等，抓出了一批实实在在的成果，四年中职工提案达9.1万条，改善7.5万条，实现合理化建议降本1.1亿元。
“锡柴员工通过TPS改善，不仅带来了产能和质量上的提升，更带来了管理方式、方法的变化。”引发了一系列思维方式和行为习惯的变革——
“高产期间，装配车间员工程天庆为提产能提质量，不断查找工作改善点并付诸于实践，月改善仅达12项，是名副其实的装配线上的‘智多星’。”装配车间工段长孙枋枋掩饰不住地夸奖说。
谈到12项改善项目所取得的效益时，程天庆憨然一笑：“通过改善，我和我的组员真正感受到工作强度降低了、效率提升了、现场整洁了、质量控制了。”
“现场改善是杨寒冰施展才华的舞台。”一汽集团公司数控技能大赛第六名获得者杨寒冰是锡柴CA6DL机加工车间缸盖生产线值班长，他熟练掌握着多项数控操作技能。他在6DL缸盖线一期、二期、三期设备调试和生产验证过程中都发挥了重要作用。作为气缸盖生产线值班长，他参与了缸盖线OP210节拍瓶颈攻关和刀具改善，针对气缸盖线OP130段节拍慢和频繁断刀的情况，他通过改善工艺方法，着重刀具改进，将节拍提高了95s，使断刀件的数量明显下降，每年节省费用31余万元……
民主管理
走进锡柴工会，这里处处充满着浓厚的人文关怀。
“倡导民主关爱职工，凝心聚力共促和谐。”锡柴工会常务副主席周成锋告诉记者，锡柴民主管理畅通维权通道，是创建“人企合一”的和谐纽带和桥梁。近年来，锡柴坚持厂务公开、集体协商、职工监督三项制度，做到劳资权益共享共建，维护了职工队伍的稳定和和谐锡柴的健康发展。周主席说，锡柴以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，讨论审议事关职工切身利益的工资分配、劳动用工、生活福利等重大事项。企业每年与工会通过平等协商，签订集体合同，明确双方劳动关系、工资调整、劳动保护等权利和义务，年末对执行情况向职工代表大会全体通报。同时，锡柴还成立了集体合同检查组、劳动争议调解委员会和工会劳动法律监督小组，主动协调、化解内部劳资矛盾，形成预防、调解、整改闭环的劳动争议防范化解体系，切实维护职工的合法权益。近年来共审议了38项制度和方案，切实维护职工的合法权益。厂工会督查涉及企业发展和员工切身利益的重大事项31项，100%整改到位。
归属感，就是这样在锡柴与员工之间一点一滴孕育而生、生根发芽。
温暖工程
锡柴工会始终不渝地把“关爱职工、关爱困难职工”和为职工“办实事、做好事、解难事”作为一项系统工程来实施。他们冬送温暖、夏送凉爽、困难走访、福利发放……为使职工既无远虑，又无近忧，锡柴工会还建立了职工生日档案，赠送生日蛋糕；定期为员工放电影；每年组织员工进行健康查体；每年还组织优秀员工外出健康疗养……锡柴工会王瑶主任说，4年来，锡柴工会坚持“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”的理念，为职工营造“创业有机会、干事有舞台、发展有空间、生活有保障”的和谐环境。通过“送温暖活动”等形式，投入290多万元，慰问、关爱先进和困难职工及家庭。
“由锡柴工会构建而成的职工幸福平台呈现出了惠民建设温暖人心的积极功效，诠释了锡柴工会惠民建设凝聚队伍的深刻内涵，体现了锡柴工会惠民建设幸福员工的不变宗旨。”锡柴厂党委书记兼工会主席蔡真法欣喜地说，过去的4年，锡柴工会融入中心，充分发挥工会组织在企业生产经营中的推动作用；创新管理，充分发挥了工会组织在企业自主管理、民主管理中的参与作用；深化维护，充分发挥了工会组织在保障职工合法权益中的有效作用；文化育人，充分发挥了工会组织在企业文化建设中的引导作用；强基固本，充分发挥了工会组织在增强企业凝聚力中的促进作用。
“为职工护航幸福，为锡柴护航发展。”仁者爱人，枝叶关情，春风化雨，润物无声。
（责任编辑：郝幸田）
一个个荣誉印证了这些称号的实至名归——这是一个充满着生机与活力、洋溢着温馨与和谐的职工之“家”。近年来，其“家庭”成员心往一处想，形成一股巨大的合力，不断扩展“家”的外延，深化“家”的内涵，建成了“党组织靠得住、行政离不开、员工信得过”的职工之“家”。这个“家”就是一汽解放公司无锡柴油机厂厂工会。
和谐成才
“在锡柴，蓝领也能成大器！”
采访中，记者处处听得到，锡柴工会始终把打造高素质复合型职工队伍作为工作目标，在思想塑形、潜能开发、技能提升上认真下功夫，提升了员工岗位成才的几率——通过开展“争当五星职工评比活动”，培养了一批批标杆品牌型员工；通过全员劳动竞赛和专项竞赛，共有44人次在市级以上技能大赛获奖。仅在2011年，锡柴工会就举行了26个工种2 000多人次参与的岗位技能练兵，涌现出一批高级专家、技术能手、大赛精英……
刚过而立之年的陶宇升是荣获过“一汽集团公司技能比赛加工中心组第一名”、“无锡市十大品牌工人”等荣誉称号的锡柴一线员工，他目前凭借着扎实的多项操作技能和AUTOCAD、PRO/E、MasterCAM、CAXA等数控软件应用能力，参与解决过多项生产“瓶颈”。其中提升缸体主轴孔加工精度时，图纸要求主轴孔圆柱度为0.02mm，且须保证相邻档的主轴孔跳动公差也为0.02mm，两项综合起来加工质量控制很困难。凭着“老外能做到，我们也能做到”的信念，陶宇升反复摸索试验，终于找到了MAPAL镗排在镗模架里面旋转零跳动时的坐标差值，结合RENISHAW测头在线补正，彻底解决了主轴孔圆柱度超差问题。
荣获一汽集团公司员工职业技能大赛（工具钳工组）第三名的顾健是锡柴机工车间的一名精修钳工，曾在无锡市职工技术比赛、市“创业杯”青工技术比武等各项大赛中频频夺冠，被誉予“无锡市金牌工人”、“机械工业突出贡献技师“、江苏省机械工业技能大师”等称号。由他独立完成的“三轴镗夹具总装技术”填补了锡柴钳工手工装配精度达到±0.005mm的空白；由他自行修复的Nagel珩磨机气密旋转联接杆难题，为工厂节约资金数万余元。在“S420翻身机平衡机构持续改进”中，他通过改造原气路，使电机力矩更平衡；他的“自制机器人涂胶机的涂胶针”，节省资金数万元……
获第二届全国载货汽车装调工职工技能竞赛重型车组第三名、集团公司中重型载货汽车调整工技能大赛（青岛赛区）第三名、锡柴改装部装调工殷国春，虽然也没啥响亮的文凭，但他在汽车整车调试的实践中，自主创新改善项目达11项，其中“改进自制车厢模具”，缩短开发及生产周期，节约生产成本3万多元；“改进FXC3302OP2-2810028U型螺栓支撑”，不仅提高工作效率，而且比原3mm板更省材料；改进的“FXC5120Z带盖垃圾车液压系统”，解决了由于单向阻泥阀处的高压油管易破裂现象……同时，他还如愿完成了“多种新型号车辆电器维修实用操作图”、“底盘管道故障的快速排除方法”和“汽车多种综合性故障的排除手段”等系列操作手册的编制。
文化铸魂
这里繁花满树，这里书墨飘香，这里文化活动频繁——
2011年9月15日，市职工“万众一心跟党走”歌会颁奖晚会在大会堂拉开序幕。锡柴合唱团在本次歌会中，以绝对的优势获得了第一名，被授予了金奖。
悠扬婉转的颂歌激情荡漾、催人奋进；曼妙优美的舞姿婀娜多态、如诗如画。幕前的荣誉，来自于幕后的汗水。锡柴厂工会常务副主席周成锋告诉记者，“锡柴工会坚持职工娱乐活动以文化铸魂，以文化凝聚力量。”周主席自豪地说，锡柴不仅拥有一支名声远扬的“锡柴艺术团”，而且通过定期举办职工体育运动会和艺术节，充分发挥影视、棋牌、歌舞等多项文体功能，赢得了各年龄段职工的热烈欢迎，仅2011年锡柴工会组织的“星光灿烂职工文化艺术节”就涌现出了一批优秀的原创文艺节目，感动了职工，鼓舞了斗志。特别是在“永远跟党走”的红歌合唱大赛中，员工们更是以嘹亮的歌声抒发了锡柴人在新创业中的奋斗豪情，展示了锡柴人在新里程中的先进风采。
可以说文化是锡柴获得了持久核心竞争力的重要元素。锡柴非常重视、关心和支持员工开展读书活动，连续多次获得“无锡市十大书香企业”。锡柴投入了大量资金，建立完善相关软硬件设施。目前，建有厂级图书馆两个，具有技术图书借阅、报刊杂志阅览及展示文体活动等多种功能；藏书达万册、杂志报刊60多种；电子音像制品种类达20多类，每年购书投入资金达10多万元；各分工会阅读室15个，共藏书达1 500册以上；在餐饮中心设置报栏9个，放置报纸种类达20种，每日更换；厂局域网上开辟了读书等专栏，供职工阅读电子杂志。另外，锡柴是省市企业中唯一拥有电视新闻制作播放平台的单位，通过电视、网络，每10天播放一期厂内新闻、厂长点歌、职工作品……
激发潜能
在锡柴，处处可感受到这个“家”的魅力和触及到实现跨越所具有的巨大合力——
“挖掘群众潜能，搭建创新平台”，锡柴工会积极组织和指导开展了一系列贴近质量、贴近市场的具有引导性、推动性、激励性的群众性经济活动。群众性经济技术创新工程以群众性合理化建议活动为主体，贯穿于生产经营的每个环节，发掘职工创造潜能，通过项目攻关、现场交流等，抓出了一批实实在在的成果，四年中职工提案达9.1万条，改善7.5万条，实现合理化建议降本1.1亿元。
“锡柴员工通过TPS改善，不仅带来了产能和质量上的提升，更带来了管理方式、方法的变化。”引发了一系列思维方式和行为习惯的变革——
“高产期间，装配车间员工程天庆为提产能提质量，不断查找工作改善点并付诸于实践，月改善仅达12项，是名副其实的装配线上的‘智多星’。”装配车间工段长孙枋枋掩饰不住地夸奖说。
谈到12项改善项目所取得的效益时，程天庆憨然一笑：“通过改善，我和我的组员真正感受到工作强度降低了、效率提升了、现场整洁了、质量控制了。”
“现场改善是杨寒冰施展才华的舞台。”一汽集团公司数控技能大赛第六名获得者杨寒冰是锡柴CA6DL机加工车间缸盖生产线值班长，他熟练掌握着多项数控操作技能。他在6DL缸盖线一期、二期、三期设备调试和生产验证过程中都发挥了重要作用。作为气缸盖生产线值班长，他参与了缸盖线OP210节拍瓶颈攻关和刀具改善，针对气缸盖线OP130段节拍慢和频繁断刀的情况，他通过改善工艺方法，着重刀具改进，将节拍提高了95s，使断刀件的数量明显下降，每年节省费用31余万元……
民主管理
走进锡柴工会，这里处处充满着浓厚的人文关怀。
“倡导民主关爱职工，凝心聚力共促和谐。”锡柴工会常务副主席周成锋告诉记者，锡柴民主管理畅通维权通道，是创建“人企合一”的和谐纽带和桥梁。近年来，锡柴坚持厂务公开、集体协商、职工监督三项制度，做到劳资权益共享共建，维护了职工队伍的稳定和和谐锡柴的健康发展。周主席说，锡柴以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，讨论审议事关职工切身利益的工资分配、劳动用工、生活福利等重大事项。企业每年与工会通过平等协商，签订集体合同，明确双方劳动关系、工资调整、劳动保护等权利和义务，年末对执行情况向职工代表大会全体通报。同时，锡柴还成立了集体合同检查组、劳动争议调解委员会和工会劳动法律监督小组，主动协调、化解内部劳资矛盾，形成预防、调解、整改闭环的劳动争议防范化解体系，切实维护职工的合法权益。近年来共审议了38项制度和方案，切实维护职工的合法权益。厂工会督查涉及企业发展和员工切身利益的重大事项31项，100%整改到位。
归属感，就是这样在锡柴与员工之间一点一滴孕育而生、生根发芽。
温暖工程
锡柴工会始终不渝地把“关爱职工、关爱困难职工”和为职工“办实事、做好事、解难事”作为一项系统工程来实施。他们冬送温暖、夏送凉爽、困难走访、福利发放……为使职工既无远虑，又无近忧，锡柴工会还建立了职工生日档案，赠送生日蛋糕；定期为员工放电影；每年组织员工进行健康查体；每年还组织优秀员工外出健康疗养……锡柴工会王瑶主任说，4年来，锡柴工会坚持“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”的理念，为职工营造“创业有机会、干事有舞台、发展有空间、生活有保障”的和谐环境。通过“送温暖活动”等形式，投入290多万元，慰问、关爱先进和困难职工及家庭。
“由锡柴工会构建而成的职工幸福平台呈现出了惠民建设温暖人心的积极功效，诠释了锡柴工会惠民建设凝聚队伍的深刻内涵，体现了锡柴工会惠民建设幸福员工的不变宗旨。”锡柴厂党委书记兼工会主席蔡真法欣喜地说，过去的4年，锡柴工会融入中心，充分发挥工会组织在企业生产经营中的推动作用；创新管理，充分发挥了工会组织在企业自主管理、民主管理中的参与作用；深化维护，充分发挥了工会组织在保障职工合法权益中的有效作用；文化育人，充分发挥了工会组织在企业文化建设中的引导作用；强基固本，充分发挥了工会组织在增强企业凝聚力中的促进作用。
“为职工护航幸福，为锡柴护航发展。”仁者爱人，枝叶关情，春风化雨，润物无声。
（责任编辑：郝幸田）