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中国电子立誓要打造“世界一流创新型企业”，通过加快转型发展，实现企业做大、做强、做优。
1月5日，国际消费电子领域的“风向标”——美国拉斯维加斯消费电子展（CES）第50次展览会举行。CES上的“中国味”越来越浓。其中，中国电子信息产业集团有限公司（以下简称“中国电子”）展示了8K×4K电视面板、4K×2K中小尺寸面板、In-Cell触摸屏等显示技术，虽然不是全新概念，但它们正以更成熟的产品形式呈现。这也意味着，中国电子在高端显示技术领域的创新已具备国际竞争力。
科技创新驱动发展
作为我国国有综合性IT企业集团，中国电子提出了打造“世界一流创新型企业”的目标。以科技创新激发企业活力，已成为中国电子的“主旋律”。2016年12月12日，中国电子举办了科技创新大会，集中展示了中国电子的科技创新成果。
中国电子副总经理杨军介绍，中国电子大力推进科技创新，“十二五”期间在重点方向上取得了重大突破。除了上文提到的8K×4K的电视面板，还有不少科技突破亮点：一是通过联合创新和军民融合，打造基于ARM 架构“飞腾CPU 麒麟OS”体系建设和自主可控软硬件联合攻关基地，让国产计算机实现从“基本不可用”、“可用”到“基本好用”的转变，用户体验可以和国际主流产品当前水平相当。二是，通过集成创新，打造厄瓜多尔国家公共安全指挥控制系统（ECU911），为厄瓜多尔改善国家治理，特别是抗震救灾发挥了巨大作用，成为中国信息化能力“走出去”的标杆工程。
另外，中国电子还在“金税三期工程项目”中利用自主技术平台开发覆盖国、地税管理机构、税种、税务事项流程的全国性信息系统，为国家税收提供了强有力的技术保障。
通过突破云安全、可信计算、安全事件大数据分析等核心技术，中国电子建成聚合式主动安全管理平台，为电子政务和大数据应用提供专业化主动安全保障服务。该平台在“杭州G20峰会”网络安全保障上起到关键作用。
在平板显示领域，相继开发了5代、6代、8.5代液晶基板玻璃和高铝盖板玻璃等产品，填补了国内技术空白，实现了关键材料国产化并率先批量生产、销售，打破了国外公司技术垄断。
中国电子重视科技创新工作，不是从业务上而是从战略上看待科技创新，不是在职能工作层面而是在中心工作层面来部署科技创新，重视采用科学有效的创新机制和方法。
中国电子信息产业集团有限公司总经理刘烈宏表示：“中国电子在实践中找到了一套符合实际和发展需要的创新方法论，即‘超前布局、联合创新、军民融合、系统推进’的发展思路。采取‘自主创新 联合创新’、‘原始创新 集成创新’、‘互联网众筹创新’等方式方法，加速形成集团公司科技创新核心能力，同时打造‘以人为主’的科技创新生态系统，形成了‘敢于攻坚、敢为人先’的科技创新精神和 ‘科技引领未来、创新驱动发展’的科技创新文化。”
刘烈宏强调，只有狠抓科技创新，强化创新驱动，才能进一步加快中国电子做大、做强、做优的步伐。
刘烈宏在采访中，全面总结了中国电子“十二五”科技创新所取得的成绩。突出表现在“四个明显”的方面：
一是中国电子科技创新体系明显加强，在科技工作领导、科技创新规划、创新平台建设、科技创新投入、科技创新管理等方面打出一套“组合拳”。
二是科技创新能力明显提升，在联合创新、协同创新、国际合作、人才引进培养、人才激励等方面最大限度凝聚创新合力、激发创新活力。
三是科技创新成果明显增多，不仅取得大批具有国际先进水平的科技成果，同时加大专利申请，拥有专利数年复合增长率达到20%。
四是科技創新不断强化，在新型显示、网络安全和信息化、集成电路、高新电子、信息服务五大主业，以及机器人、智能制造、互联网医疗、海洋通信和监控等新兴领域，对中国电子转型升级、提质增效发挥了突出作用。
全面驱动实施“十三五”规划
刘烈宏还对未来科技创新工作进行了总体部署。他表示，推进中国电子“十三五”科技创新必须把握“四个突出”：一是要突出“优化创新布局”，二是突出“改进创新模式”，三是突出“打造创新队伍”，四是突出“完善创新制度”。
刘烈宏强调，吃透中央战略决策部署的精髓，重视利用科技创新支撑国家发展全局，以强烈的危机意识加快实施创新驱动发展战略。中国电子实施科技重大专项和重大科技项目，推动战略前沿领域创新突破，重视聚焦关键领域核心技术研发，努力实现从“跟跑者”向“并跑者”、“引跑者”转变，敢挑战、善布局、勇创新，牢牢把握住科技创新工作主动权，不断开辟创新发展新局面。
中国电子的科技创新目标到底是什么，应该做什么、该如何做、谁来做、如何保障，以及如何组织实施呢？
在中国电子发布的《中国电子科技创新三年行动纲要》（以下简称纲要）中提到：未来三年，中国电子将以实现科技创新方向更加聚焦、创新平台明显拓宽、创新活力显著增强、创新机制基本完善，初步建成具有中国电子特色、适应转型发展要求的科技创新体系，针对国家网信产业发展的重大科技问题，取得一批有突破性的重大科技成果，显著提高科技创新成果转化率和产业贡献度，为将中国电子打造成为电子信息领域具有自主创新能力和国际竞争力的骨干企业提供强有力支撑为目标。
”对此，中国电子选择关系国家战略和集团产业发展的20大核心技术作为创新方向，聚焦技术重点、热点、难点，重点攻关，形成集团科技创新的优势。”杨军表示。
中国电子坚持以产业为引领，坚持“联合创新、自主创新、大众创新”相结合，形成“产业引领、联合创新、军民融合、协同发展”的创新模式。在《纲要》中明确集团公司与所属企业在科技创新中的角色和作用，加强四级创新平台建设，设立总规模为30亿元的中国电子科技创新专项基金，加大科技奖励力度，探索建立科技成果转化激励机制。
杨军表示：“中国电子将用三年的时间，整体谋划、分步实施、重点落实，为将中国电子打造成为电子信息领域具有自主创新能力和国际竞争力的骨干企业奠定坚实基础。”
千万重奖科技创新人才
电子信息行业市场竞争十分激烈，人才的较量、技术的比拼将决定企业的未来。
在本次科技创新大会上，中国电子拿出1000万元奖金对集团公司“十二五”杰出科技人才和优秀科技项目进行表彰和重奖，以此来体现中国电子坚定走科技创新之路的信心和决心，激励各层面科技人才、科技成果不断涌现。
刘烈宏告诉记者，以千万现金重奖科技创新人才，一方面是为了让更多员工看到集团在加强科技人才激励方面的决心。另一方面，集团对科技骨干人才推行中长期激励，已有超过66家企业开展科技骨干员工持有企业股权计划。
刘烈宏表示：“中国电子秉持“人是科技创新真正主体”的理念，坚持以人为本，积极推进科技人事制度改革，以市场化改革为导向，通过市场化的人才竞聘方式推动市场化运营机制，让中国电子焕发了新的活力。下一步，中国电子将打破技术人才‘行政化’单一晋升体系，建立技术岗位职业发展通道，‘让技术人才可以通天，收入超过行政领导’，这一政策不仅针对科研领军人才，更针对大量基层工作的专家。形成科技人才同企业共成长的良性循环。”
“十三五”期间，集团将拿出350亿元以上的经费，以每年70亿元左右的规模投入研发，以推动企业创新。杨军表示，中国电子在《纲要》中提到，为调动科技人才的积极性，破解科技人才职业发展瓶颈，集团公司组织制定了《技术岗位体系管理办法》，决定实施首席科学家、行业技术专家、企业首席专家等制度。
大会现场，中国电子聘请中国工程院院士方滨兴担任集团公司首席科学家。
刘烈宏表示：“科技创新大会可以看成是中国电子打造‘世界一流创新型企业’的出征动员会、创新誓师会。”
1月5日，国际消费电子领域的“风向标”——美国拉斯维加斯消费电子展（CES）第50次展览会举行。CES上的“中国味”越来越浓。其中，中国电子信息产业集团有限公司（以下简称“中国电子”）展示了8K×4K电视面板、4K×2K中小尺寸面板、In-Cell触摸屏等显示技术，虽然不是全新概念，但它们正以更成熟的产品形式呈现。这也意味着，中国电子在高端显示技术领域的创新已具备国际竞争力。
科技创新驱动发展
作为我国国有综合性IT企业集团，中国电子提出了打造“世界一流创新型企业”的目标。以科技创新激发企业活力，已成为中国电子的“主旋律”。2016年12月12日，中国电子举办了科技创新大会，集中展示了中国电子的科技创新成果。
中国电子副总经理杨军介绍，中国电子大力推进科技创新，“十二五”期间在重点方向上取得了重大突破。除了上文提到的8K×4K的电视面板，还有不少科技突破亮点：一是通过联合创新和军民融合，打造基于ARM 架构“飞腾CPU 麒麟OS”体系建设和自主可控软硬件联合攻关基地，让国产计算机实现从“基本不可用”、“可用”到“基本好用”的转变，用户体验可以和国际主流产品当前水平相当。二是，通过集成创新，打造厄瓜多尔国家公共安全指挥控制系统（ECU911），为厄瓜多尔改善国家治理，特别是抗震救灾发挥了巨大作用，成为中国信息化能力“走出去”的标杆工程。
另外，中国电子还在“金税三期工程项目”中利用自主技术平台开发覆盖国、地税管理机构、税种、税务事项流程的全国性信息系统，为国家税收提供了强有力的技术保障。
通过突破云安全、可信计算、安全事件大数据分析等核心技术，中国电子建成聚合式主动安全管理平台，为电子政务和大数据应用提供专业化主动安全保障服务。该平台在“杭州G20峰会”网络安全保障上起到关键作用。
在平板显示领域，相继开发了5代、6代、8.5代液晶基板玻璃和高铝盖板玻璃等产品，填补了国内技术空白，实现了关键材料国产化并率先批量生产、销售，打破了国外公司技术垄断。
中国电子重视科技创新工作，不是从业务上而是从战略上看待科技创新，不是在职能工作层面而是在中心工作层面来部署科技创新，重视采用科学有效的创新机制和方法。
中国电子信息产业集团有限公司总经理刘烈宏表示：“中国电子在实践中找到了一套符合实际和发展需要的创新方法论，即‘超前布局、联合创新、军民融合、系统推进’的发展思路。采取‘自主创新 联合创新’、‘原始创新 集成创新’、‘互联网众筹创新’等方式方法，加速形成集团公司科技创新核心能力，同时打造‘以人为主’的科技创新生态系统，形成了‘敢于攻坚、敢为人先’的科技创新精神和 ‘科技引领未来、创新驱动发展’的科技创新文化。”
刘烈宏强调，只有狠抓科技创新，强化创新驱动，才能进一步加快中国电子做大、做强、做优的步伐。
刘烈宏在采访中，全面总结了中国电子“十二五”科技创新所取得的成绩。突出表现在“四个明显”的方面：
一是中国电子科技创新体系明显加强，在科技工作领导、科技创新规划、创新平台建设、科技创新投入、科技创新管理等方面打出一套“组合拳”。
二是科技创新能力明显提升，在联合创新、协同创新、国际合作、人才引进培养、人才激励等方面最大限度凝聚创新合力、激发创新活力。
三是科技创新成果明显增多，不仅取得大批具有国际先进水平的科技成果，同时加大专利申请，拥有专利数年复合增长率达到20%。
四是科技創新不断强化，在新型显示、网络安全和信息化、集成电路、高新电子、信息服务五大主业，以及机器人、智能制造、互联网医疗、海洋通信和监控等新兴领域，对中国电子转型升级、提质增效发挥了突出作用。
全面驱动实施“十三五”规划
刘烈宏还对未来科技创新工作进行了总体部署。他表示，推进中国电子“十三五”科技创新必须把握“四个突出”：一是要突出“优化创新布局”，二是突出“改进创新模式”，三是突出“打造创新队伍”，四是突出“完善创新制度”。
刘烈宏强调，吃透中央战略决策部署的精髓，重视利用科技创新支撑国家发展全局，以强烈的危机意识加快实施创新驱动发展战略。中国电子实施科技重大专项和重大科技项目，推动战略前沿领域创新突破，重视聚焦关键领域核心技术研发，努力实现从“跟跑者”向“并跑者”、“引跑者”转变，敢挑战、善布局、勇创新，牢牢把握住科技创新工作主动权，不断开辟创新发展新局面。
中国电子的科技创新目标到底是什么，应该做什么、该如何做、谁来做、如何保障，以及如何组织实施呢？
在中国电子发布的《中国电子科技创新三年行动纲要》（以下简称纲要）中提到：未来三年，中国电子将以实现科技创新方向更加聚焦、创新平台明显拓宽、创新活力显著增强、创新机制基本完善，初步建成具有中国电子特色、适应转型发展要求的科技创新体系，针对国家网信产业发展的重大科技问题，取得一批有突破性的重大科技成果，显著提高科技创新成果转化率和产业贡献度，为将中国电子打造成为电子信息领域具有自主创新能力和国际竞争力的骨干企业提供强有力支撑为目标。
”对此，中国电子选择关系国家战略和集团产业发展的20大核心技术作为创新方向，聚焦技术重点、热点、难点，重点攻关，形成集团科技创新的优势。”杨军表示。
中国电子坚持以产业为引领，坚持“联合创新、自主创新、大众创新”相结合，形成“产业引领、联合创新、军民融合、协同发展”的创新模式。在《纲要》中明确集团公司与所属企业在科技创新中的角色和作用，加强四级创新平台建设，设立总规模为30亿元的中国电子科技创新专项基金，加大科技奖励力度，探索建立科技成果转化激励机制。
杨军表示：“中国电子将用三年的时间，整体谋划、分步实施、重点落实，为将中国电子打造成为电子信息领域具有自主创新能力和国际竞争力的骨干企业奠定坚实基础。”
千万重奖科技创新人才
电子信息行业市场竞争十分激烈，人才的较量、技术的比拼将决定企业的未来。
在本次科技创新大会上，中国电子拿出1000万元奖金对集团公司“十二五”杰出科技人才和优秀科技项目进行表彰和重奖，以此来体现中国电子坚定走科技创新之路的信心和决心，激励各层面科技人才、科技成果不断涌现。
刘烈宏告诉记者，以千万现金重奖科技创新人才，一方面是为了让更多员工看到集团在加强科技人才激励方面的决心。另一方面，集团对科技骨干人才推行中长期激励，已有超过66家企业开展科技骨干员工持有企业股权计划。
刘烈宏表示：“中国电子秉持“人是科技创新真正主体”的理念，坚持以人为本，积极推进科技人事制度改革，以市场化改革为导向，通过市场化的人才竞聘方式推动市场化运营机制，让中国电子焕发了新的活力。下一步，中国电子将打破技术人才‘行政化’单一晋升体系，建立技术岗位职业发展通道，‘让技术人才可以通天，收入超过行政领导’，这一政策不仅针对科研领军人才，更针对大量基层工作的专家。形成科技人才同企业共成长的良性循环。”
“十三五”期间，集团将拿出350亿元以上的经费，以每年70亿元左右的规模投入研发，以推动企业创新。杨军表示，中国电子在《纲要》中提到，为调动科技人才的积极性，破解科技人才职业发展瓶颈，集团公司组织制定了《技术岗位体系管理办法》，决定实施首席科学家、行业技术专家、企业首席专家等制度。
大会现场，中国电子聘请中国工程院院士方滨兴担任集团公司首席科学家。
刘烈宏表示：“科技创新大会可以看成是中国电子打造‘世界一流创新型企业’的出征动员会、创新誓师会。”