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目的
加强胸外科手术患者交接转运流程管理，提高手术效率和转运效率，保证转运安全。
方法2015年上海交通大学附属胸科医院通过组建手术交接转运流程再造护理小组；分析转运各方的需求以及导致转运效率低、安全隐患较高的关键因素；对胸外科原有的手术转运交接流程进行再造、优化、规范，并加强对再造后流程的培训。以2015年1—3月胸外科手术转运患者1 591例为对照组，2016年1—3月胸外科手术转运患者2 126例为观察组，比较流程改进前后的转运交接效能，包括第1台手术延迟交接时间、接台手术延迟时间、术后滞留手术房患者数及医护人员对改造后流程的满意度。
结果流程再造优化后，第1台手术延迟率1.7%、接台手术延迟率2.7%、术后苏醒室滞留率2.8%，均低于流程再造前，差异有统计学意义（χ2值分别为24.059、63.146、53.675；P<0.01）；医护人员对再造后流程的满意度>90%。
结论运用流程再造优化管理，可以有效提高手术转运效率和手术效率，提高患者安全和医护人员满意度。