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近几年随着税法政策、市场经济的发展以及市场环境等因素的变化,我国的建筑施工企业得到了蓬勃发展.制定一个合理的成本控制策略对于建筑施工企业工程项目管理十分重要,成本控制策略可以帮助企业尽可能实现利益最大化,也能够在一定程度上降低企业的风险损失.本文分析了目前大多数建筑企业项目成本控制普遍存在的问题,并从完善企业项目成本控制制度、完善成本控制过程和成本控制手段、提高管理人员项目成本控制能力方面提出了改进措施.