【摘 要】
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随着中国经济的快速发展,人民生活水平不断提高,城市、城镇化以及城乡结合建设工程与日俱增.大多数施工企业快速参与了市政工程建设,分享经济建设的“大蛋糕”,施工企业在进
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随着中国经济的快速发展,人民生活水平不断提高,城市、城镇化以及城乡结合建设工程与日俱增.大多数施工企业快速参与了市政工程建设,分享经济建设的“大蛋糕”,施工企业在进行市政工程建设时,采用的施工技术更加先进,管理质量和水平也有了很大的提高.但是,有些施工企业过于追求眼前利益,施工现场投入管理人员不足、制度措施落实大打折扣、对进场原材料检测不到位等,导致现场管理质量、安全不可控,无法发挥应有的效果和作用,甚至有些施工企业一味追求利润和工期,降低了工程质量标准.鉴于此,本文结合多年项目施工管理工作经验,总结了市政工程施工现场管理存在的主要问题,并提出一些应对策略建议,仅供市政工程参建企业参考借鉴.
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