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近年来，供电部门在推进“一强三优”发展战略中，注重人力资本这一生产要素，在提高全体员工适应性培训的基础上，有选择、有重点、有目的地加强“关键少数”人才队伍建设，培育“尖子梯次”，提高其综合能力，使之在企业中发挥骨干作用，收到较好的效果。实践使企业认识到，抓好“关键少数”的人才，往往成为决定整个企业效率、产出、盈亏和成败的主要因素。