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四川汶川“5·12”特大地震的物资供应是典型的应急物资供应。地震灾情发生后，中国石油集团充分发挥集团化优势，依靠健全的组织机构，建立起高效的成品油应急指挥机构和完善的应急信息收集系统，并与政府建立了应急联动保供机制，为抗震救灾作出了重大贡献，展示了中国石油集团负责任的企业形象。然而，面对突如其来的特大自然灾害，成品油应急供应中存在的一些问题也暴露出来，包括成品油资源储备不足，成品油库容相对不足与不平衡，应急供应制度化和系统化还有待加强等。