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事业单位的工作目标主要是提供相关的公共服务，促进社会的和谐发展，事业单位掌握着我国的公共资产。因此，了解固定资产管理中存在的问题是事业单位的重要任务，事业单位要及时的发现问题，并提出相应的解决方法，保证事业单位的长期发展。
前言：事业单位是我国所具有的一个特色概念，固定资产在事业单位中占有较大的比重，固定资产是确保事业单位履行社会职责的物质基础，能有效的促进事业单位的长期发展。因此，固定资产在事业单位中具有重要的作用。
一、事业单位固定资产管理中存在的问题
随着我国经济的不断发展，对公共服务的要求也逐渐提高，主管部门对事业单位的固定资产管理水平也提出了較高的要求。但目前很多事业单位在资产管理方面，出现缺少成熟的管理制度、管理不到位、执行力度差等问题，这些问题阻碍了事业单位的持续发展。因此，要想使事业单位持续发展就要发现资产管理存在的问题，从而找到相应的对策。
（一）缺乏完善的固定资产管理制度
如果没有相关的制度和法规作为基础，固定资产的管理将会混乱，影响事业单位的发展。现在一些事业单位还没有建立完善的固定资产管理制度，缺少制度的限制，容易使各个部门的工作人员出现脱责任的情况，给事业单位的固定资产管理带来问题，从而造成固定资产的浪费，给事业单位带来损失。有些事业单位在平时的工作中，仅仅关注管理职能的作用，实行事业发展计划。管理制度建设主要以政务建设为中心，事业单位经常忽视对固定资产管理制度的建设，从而给国家资产带来巨大的损失。
（二）对固定资产管理的科学性认识不足
有些事业单位只以本部门的利益为重，向财政部门报销相关的资金，事业单位缺乏对固定资产合理的使用效率分析。并且财政部门人员的工作只停留在对相关经费的安排方面，没有对事业单位的固定资产进行合理的认识，缺乏对物品再利用的科学规划，有些固定资产已经淘汰不能再使用，却不进行及时的处理，导致固定资产出现浪费的现象，造成固定资产管理混乱。
伴随国内经济的快速发展，经济体制得到完善，事业单位的固定资产管理水平也得到了显著的提高。一些事业单位对固定资产进行了细致的审查，在一定范围内规范了对固定资产的管理。但是，事业单位固定资产的管理制度没有得到根本性的改变，因为事业单位长期缺少对固定资产管理的重视，使得对固定资产管理认识不够。还有一些工作人员把固定资产管理单纯的归责于单位负责人，认为管理工作与自己不相关，而单位负责人因为公事过于繁忙，没有对固定资产进行科学的管理。
（三）固定资产使用效率较低
因为事业单位对固定资产没有建立完善的制度，缺少合理的规划，造成无法完成上级单位下达的指令。有的事业单位还存在相互攀比的不良风气，没有依照单位的实际需求盲目的购买固定资产，常常花费较高的价钱来购置设施，买来却没有及时的使用，导致固定资产的使用效率低，没有体现出固定资产本身的价值，给国有资产带来了浪费。还有些事业单位为了经济效益，擅自将放在仓库闲置的固定资产以较低的价格出租给社会组织，尽管增加了事业单位的收益，但给国家利益带来了不良影响。
二、加强事业单位固定资产管理的相关对策
（一）完善固定资产管理制度
事业单位建立完善的固定资产管理制度，能有效的促进单位的良性发展。事业单位要以国有资产管理的制度为基础，并且需要根据单位的特点和实际情况来建立固定资产管理制度，在适合单位员工操作的前提下，让相关人员履行好自己的职责，用制度来约束单位工作人员。事业单位要根据单位的需求看是否需要购置固定资产，再进行固定财产的购买，合理的做好规划，可以通过咨询专家来购买相关的固定资产。
（二）增强固定资产管理意识
在事业单位中，领导有很高的话语权、决定权，因此，要让领导重视固定资产的管理工作，管理制度才能收到预期的效果。事业单位的领导要站在全局的角度认识到资产管理工作的重要性，改变传统的管理观念，积极的组织单位员工学习固定资产管理的相关制度，提高事业单位的整体管理水平。同时，事业单位要定期的组织员工进行固定资产管理方面的学习，提高员工的管理意识，让员工在平时工作中把固定资产的利益放在重要位置，提高单位的经济效益。
（三）加强固定资产清查工作
在事业单位中对固定资产进行核查管理有着重要作用，因此要加强对固定资产的清查工作。首先，事业单位可以成立一个监查小组，定期对固定资产进行清查，针对出现问题的部门和工作人员进行记录，并且计入到绩效考核中，这样能够有效的提高员工对固定资产管理的重视。其次，事业单位还可以让审计机构进行相关的复审，从而提高单位的整体固定资产管理水平。
结语：面对固定资产管理出现的问题，事业单位要进行及时的处理，找到解决问题的对策，完善固定资产管理制度，提高固定资产管理意识，合理购买固定资产，发挥出资产的自身价值，从而促进事业单位的长期发展。（作者单位为荣县人民医院）
前言：事业单位是我国所具有的一个特色概念，固定资产在事业单位中占有较大的比重，固定资产是确保事业单位履行社会职责的物质基础，能有效的促进事业单位的长期发展。因此，固定资产在事业单位中具有重要的作用。
一、事业单位固定资产管理中存在的问题
随着我国经济的不断发展，对公共服务的要求也逐渐提高，主管部门对事业单位的固定资产管理水平也提出了較高的要求。但目前很多事业单位在资产管理方面，出现缺少成熟的管理制度、管理不到位、执行力度差等问题，这些问题阻碍了事业单位的持续发展。因此，要想使事业单位持续发展就要发现资产管理存在的问题，从而找到相应的对策。
（一）缺乏完善的固定资产管理制度
如果没有相关的制度和法规作为基础，固定资产的管理将会混乱，影响事业单位的发展。现在一些事业单位还没有建立完善的固定资产管理制度，缺少制度的限制，容易使各个部门的工作人员出现脱责任的情况，给事业单位的固定资产管理带来问题，从而造成固定资产的浪费，给事业单位带来损失。有些事业单位在平时的工作中，仅仅关注管理职能的作用，实行事业发展计划。管理制度建设主要以政务建设为中心，事业单位经常忽视对固定资产管理制度的建设，从而给国家资产带来巨大的损失。
（二）对固定资产管理的科学性认识不足
有些事业单位只以本部门的利益为重，向财政部门报销相关的资金，事业单位缺乏对固定资产合理的使用效率分析。并且财政部门人员的工作只停留在对相关经费的安排方面，没有对事业单位的固定资产进行合理的认识，缺乏对物品再利用的科学规划，有些固定资产已经淘汰不能再使用，却不进行及时的处理，导致固定资产出现浪费的现象，造成固定资产管理混乱。
伴随国内经济的快速发展，经济体制得到完善，事业单位的固定资产管理水平也得到了显著的提高。一些事业单位对固定资产进行了细致的审查，在一定范围内规范了对固定资产的管理。但是，事业单位固定资产的管理制度没有得到根本性的改变，因为事业单位长期缺少对固定资产管理的重视，使得对固定资产管理认识不够。还有一些工作人员把固定资产管理单纯的归责于单位负责人，认为管理工作与自己不相关，而单位负责人因为公事过于繁忙，没有对固定资产进行科学的管理。
（三）固定资产使用效率较低
因为事业单位对固定资产没有建立完善的制度，缺少合理的规划，造成无法完成上级单位下达的指令。有的事业单位还存在相互攀比的不良风气，没有依照单位的实际需求盲目的购买固定资产，常常花费较高的价钱来购置设施，买来却没有及时的使用，导致固定资产的使用效率低，没有体现出固定资产本身的价值，给国有资产带来了浪费。还有些事业单位为了经济效益，擅自将放在仓库闲置的固定资产以较低的价格出租给社会组织，尽管增加了事业单位的收益，但给国家利益带来了不良影响。
二、加强事业单位固定资产管理的相关对策
（一）完善固定资产管理制度
事业单位建立完善的固定资产管理制度，能有效的促进单位的良性发展。事业单位要以国有资产管理的制度为基础，并且需要根据单位的特点和实际情况来建立固定资产管理制度，在适合单位员工操作的前提下，让相关人员履行好自己的职责，用制度来约束单位工作人员。事业单位要根据单位的需求看是否需要购置固定资产，再进行固定财产的购买，合理的做好规划，可以通过咨询专家来购买相关的固定资产。
（二）增强固定资产管理意识
在事业单位中，领导有很高的话语权、决定权，因此，要让领导重视固定资产的管理工作，管理制度才能收到预期的效果。事业单位的领导要站在全局的角度认识到资产管理工作的重要性，改变传统的管理观念，积极的组织单位员工学习固定资产管理的相关制度，提高事业单位的整体管理水平。同时，事业单位要定期的组织员工进行固定资产管理方面的学习，提高员工的管理意识，让员工在平时工作中把固定资产的利益放在重要位置，提高单位的经济效益。
（三）加强固定资产清查工作
在事业单位中对固定资产进行核查管理有着重要作用，因此要加强对固定资产的清查工作。首先，事业单位可以成立一个监查小组，定期对固定资产进行清查，针对出现问题的部门和工作人员进行记录，并且计入到绩效考核中，这样能够有效的提高员工对固定资产管理的重视。其次，事业单位还可以让审计机构进行相关的复审，从而提高单位的整体固定资产管理水平。
结语：面对固定资产管理出现的问题，事业单位要进行及时的处理，找到解决问题的对策，完善固定资产管理制度，提高固定资产管理意识，合理购买固定资产，发挥出资产的自身价值，从而促进事业单位的长期发展。（作者单位为荣县人民医院）