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在我国,新闻传媒集团已组建了40多家,但基本上都是运用行政手段组建起来的事业性媒介集团,并无一例外地采用类似的组织架构进行运作.传媒市场需求的个性化发展,对新闻传媒集团组织结构的适应性提出了新的要求.受众越来越追求传播的定制化;编播内容的非标准化.从而出现定制化的专业化频道、灵捷制造和柔性组织等新形式.这正是新闻传媒在组织结构的重塑、转型和变革的大背景下形成的竞争态势.我国主流媒体组织架构的多元化设计正逐步尝试并实施虚拟、柔性化的组织结构新样式.其未来特征应该也必定是:分工、竞合、联盟、快速反应、与团队学